உற்பத்தி செலவு கணக்கியல்
உற்பத்தி செலவுக் கணக்கியல் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளையும் சரக்குகளின் மதிப்பீட்டையும் பாதிக்கும் பல பணிகளை உள்ளடக்கியது. இந்த நடவடிக்கைகள் ஒரு வணிகத்தின் இலாபத்தை கணிசமாக உயர்த்துவதோடு, பொருந்தக்கூடிய கணக்கியல் தரங்களுடன் இணங்குவதையும் கொண்டு வரக்கூடும். உற்பத்தி செலவு கணக்கீட்டின் அனைத்து கூறுகளும் பின்வருமாறு:
- சரக்கு மதிப்பீடு. இது ஒரு கணக்கியல் காலத்தின் முடிவில் சரக்குகளின் முழுமையாக ஏற்றப்பட்ட செலவாகும், இது சரக்குகளில் சரியான மதிப்பீட்டை வைக்க பல்வேறு கணக்கியல் தரங்களின் கீழ் தேவைப்படுகிறது. உற்பத்திப் பகுதியின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் இது அதிக பயன் இல்லை. நிலையான செலவு, FIFO மற்றும் LIFO முறைகள் போன்ற சரக்குகளுக்கு மதிப்பீட்டை ஒதுக்க பல வழிகள் உள்ளன.
- பொருட்களின் விலை மதிப்பீடு விற்கப்பட்டது. இது சரக்கு மதிப்பீட்டோடு நெருக்கமாக தொடர்புடையது. குறிப்பிட்ட உற்பத்தி வேலைகளின் விலையை (வேலை செலவு) அல்லது பொதுவாக உற்பத்தி செய்யப்படும் அனைத்து அலகுகளுக்கும் (செயல்முறை செலவு) கண்காணிக்க முடியும். இந்த செலவு கண்காணிப்பு வருவாயின் மாற்றங்களுடன் (நேரடி செலவு) மாறுபடும் செலவுகளின் மட்டத்தில் இருக்கக்கூடும், அல்லது இது தொழிற்சாலை மேல்நிலை செலவுகளின் முழு ஒதுக்கீட்டையும் (உறிஞ்சுதல் செலவு) சேர்க்கலாம்.
- கட்டுப்பாட்டு பகுப்பாய்வு. உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் (ஏதேனும் இருந்தால்) இடையூறுகளைக் கண்டறிவதும், அந்தத் தடங்கலின் மூலம் வேலையின் ஓட்டத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் தாக்கம் குறித்து உற்பத்தித் துறைக்கு ஆலோசனை வழங்குவதும் இதில் அடங்கும். பகுப்பாய்விற்கு முன் சரக்கு இடையகத்தின் ஆய்வு மற்றும் எந்த அப்ஸ்ட்ரீம் ஸ்பிரிண்ட் திறன் இருப்பதையும் உள்ளடக்கியது. உற்பத்தி செலவு கணக்கியலின் மிக முக்கியமான செயல்பாடுகளில் இதுவும் ஒன்றாகும்.
- விளிம்பு பகுப்பாய்வு. இது ஒரு தயாரிப்புடன் தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளையும் தொகுத்து, தயாரிப்பு வருவாயிலிருந்து அவற்றைக் கழித்து ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் விளிம்பையும் அடைகிறது. விளிம்பு பகுப்பாய்வு விநியோக சேனல்கள், வணிக அலகுகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் தயாரிப்பு வரிகளுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். இது ஒரு பாரம்பரிய செலவுக் கணக்கியல் பாத்திரமாகும், இது படிப்படியாக கட்டுப்பாட்டு பகுப்பாய்விற்கு வழிவகுக்கிறது, ஏனெனில் பல வணிகங்கள் ஒதுக்கப்பட்ட செலவுகளை விளிம்பு பகுப்பாய்வில் சேர்ப்பது ஒரு பொருளை அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ விற்க தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை இப்போது உணர்ந்துள்ளது. அதற்கு பதிலாக, எல்லா தயாரிப்புகளும் வழக்கமாக அவற்றுடன் தொடர்புடைய ஓரளவு செயல்திறனைக் கொண்டுள்ளன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது நல்லது, எனவே உண்மையான பிரச்சினை என்னவென்றால், உற்பத்தி செய்வதற்கு மிகவும் இலாபகரமான தயாரிப்புகளைக் கண்டுபிடிப்பது (உற்பத்தியை அவுட்சோர்ஸ் செய்வதற்கான விருப்பம் உட்பட).
- மாறுபாடு பகுப்பாய்வு. இது நிலையான அல்லது பட்ஜெட் செய்யப்பட்ட செலவுகளுடன் உண்மையான செலவினங்களின் ஒப்பீடு மற்றும் எந்த மாறுபாடுகளுக்கான காரணங்களையும் ஆராய்கிறது. உற்பத்தி செலவு கணக்கீட்டின் இந்த அம்சம் தேவையில்லை, ஏனெனில் அடிப்படை பட்ஜெட் அல்லது நிலையான செலவு தவறாக இருக்கலாம். எனவே, ஒரு சாதகமான மாறுபாடு என்பது ஒரு தரத்தை அடைவதற்கு மிகவும் எளிதானது என்று அமைக்கப்படலாம், அதிலிருந்து வரும் அனைத்து மாறுபாடுகளும் சாதகமாக இருக்கும்.
- பட்ஜெட். முந்தைய பகுப்பாய்வுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட தகவல்கள் உற்பத்திப் பகுதிக்கான வருடாந்த வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தப்படலாம், இருப்பினும் இந்த வேலை இறுதியில் உற்பத்தி மேலாளரின் பொறுப்பாகும், செலவு கணக்காளர் அல்ல.
கணக்கியல் நடவடிக்கைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கு செலவு கணக்காளர் முதன்மையாக பொறுப்பேற்கிறார்.
