நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட்
நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட் வரையறை
உற்பத்தி வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் வகைப்படுத்தப்பட்ட அலகுகளை உற்பத்தி செய்ய தேவைப்படும் தொழிலாளர் நேரங்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிட நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மிகவும் சிக்கலான நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட் தேவைப்படும் மொத்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை மட்டுமல்லாமல், தொழிலாளர் வகையின் அடிப்படையில் இந்த தகவலை உடைக்கும். பட்ஜெட் காலம் முழுவதும் உற்பத்திப் பகுதியில் பணியாற்ற வேண்டிய ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை எதிர்பார்ப்பதற்கு நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது பணியமர்த்தல் தேவைகளை எதிர்பார்ப்பதற்கும், மேலதிக நேரத்தை எப்போது திட்டமிடுவது, பணிநீக்கங்கள் ஏற்படக்கூடும் என்பதற்கும் நிர்வாகத்தை அனுமதிக்கிறது. பட்ஜெட் ஒட்டுமொத்த மட்டத்தில் தகவல்களை வழங்குகிறது, எனவே குறிப்பிட்ட பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்க தேவைகளுக்கு இது பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை.
நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட் பொதுவாக மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது. பட்ஜெட்டில் பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படை கணக்கீடு உற்பத்தி பட்ஜெட்டில் இருந்து உற்பத்தி அலகுகளின் எண்ணிக்கையை இறக்குமதி செய்வதோடு, ஒவ்வொரு யூனிட்டிற்கும் நிலையான உழைப்பு நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்க வேண்டும். இது உற்பத்தி இலக்கை அடைவதற்குத் தேவையான நேரடி உழைப்பு நேரங்களின் மொத்தத் தொகையை அளிக்கிறது. உற்பத்தி திறனற்ற தன்மையைக் கணக்கிட நீங்கள் அதிக மணிநேரங்களைச் சேர்க்கலாம், இது நேரடி உழைப்பு நேரத்தின் அளவை அதிகரிக்கிறது. நேரடி உழைப்பின் மொத்த செலவை அடைய ஒரு மணி நேரத்திற்கு முழு சுமை கொண்ட நேரடி தொழிலாளர் செலவினத்தால் மொத்த நேரடி உழைப்பு நேரங்களின் எண்ணிக்கையை பெருக்கவும்.
திட்டமிடல் தொகுதியைக் கொண்ட ஒரு பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் மென்பொருள் தொகுப்பு உங்களிடம் இருந்தால், நீங்கள் உற்பத்தி வரவு செலவுத் திட்டத்தை திட்டமிடல் தொகுதியில் ஏற்ற முடியும் மற்றும் தேவையான நேர நேர உழைப்பு நேரங்களை நிலைப்படி கணக்கிடலாம். இல்லையெனில், நீங்கள் இந்த பட்ஜெட்டை கைமுறையாக கணக்கிட வேண்டும்.
நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட்டின் எடுத்துக்காட்டு
ஏபிசி நிறுவனம் பட்ஜெட் காலத்தில் பல பிளாஸ்டிக் பைல்களை தயாரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. பைல்கள் அனைத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வரம்பிற்குள் உள்ளன, எனவே ஒவ்வொன்றிற்கும் தொடர்புடைய செயலாக்க உழைப்பின் அளவு கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். ஒவ்வொரு பைலுக்கும் தொழிலாளர் ரூட்டிங் இயந்திர ஆபரேட்டருக்கு ஒரு பைலுக்கு 0.1 மணிநேரமும், மற்ற அனைத்து உழைப்பிற்கும் ஒரு பைலுக்கு 0.05 மணிநேரமும் ஆகும். இயந்திர ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் பிற ஊழியர்களுக்கான தொழிலாளர் விகிதங்கள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன, எனவே அவை பட்ஜெட்டில் தனித்தனியாக பதிவு செய்யப்படுகின்றன. ஏபிசியின் நேரடி தொழிலாளர் தேவைகள் பின்வருமாறு கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன:
ஏபிசி நிறுவனம்
நேரடி தொழிலாளர் பட்ஜெட்
டிசம்பர் 31, 20XX உடன் முடிவடைந்த ஆண்டிற்கு
