நேர அடிப்படையிலான மேலாண்மை
ஒரு செயல்முறையை முடிக்க தேவையான நேரத்தைக் குறைப்பதில் நேர அடிப்படையிலான மேலாண்மை கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த கருத்தாக்கம் பொதுவாக உற்பத்திப் பகுதியில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு நேரக் குறைப்பு உழைப்பு மற்றும் சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகளை நீக்குகிறது, இதனால் ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் அதிக செலவு-போட்டியாக மாறும். நேரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிர்வாகத்தில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துகின்ற ஒரு வணிகமானது, அதன் போட்டியாளர்களை விட நீண்ட காலத்திற்கு கணிசமான நன்மையை உருவாக்க வேண்டும். இந்த அணுகுமுறை ஒரு நிறுவனத்திற்கு பின்வரும் நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:
விரைவான வாடிக்கையாளர் மறுமொழி நேரம்
குறைந்த தொழிலாளர் செலவுகள்
சரக்குகளில் முதலீடு குறைக்கப்பட்டது
உற்பத்தி கழிவுகளின் அளவு குறைக்கப்பட்டது
குறுகிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு சுழற்சிகள்
கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பணி விதிகளால் ஒரு நிறுவனம் சுமையாக இல்லாதபோது, மற்றும் செயல்முறைகளில் தொடர்ந்து மாற்றங்கள் குறித்து நிர்வாகத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையே அதிக அளவிலான நம்பிக்கை இருக்கும்போது, நேர அடிப்படையிலான மேலாண்மை மிகவும் திறம்பட செயல்படுகிறது.
நேரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட மேலாண்மை ஒரு வணிகத்தில் முதலீடு செய்யும் நேரத்தை குறைக்க முற்படுவதால், இது ஒல்லியான மேலாண்மை தத்துவத்தின் ஒரு கருவியாக கருதப்படலாம்.
