உருளும் பட்ஜெட்
மிகச் சமீபத்திய பட்ஜெட் காலம் முடிந்ததால் புதிய பட்ஜெட் காலத்தைச் சேர்க்க ரோலிங் பட்ஜெட் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுகிறது. எனவே, உருட்டல் பட்ஜெட் தற்போதுள்ள பட்ஜெட் மாதிரியின் அதிகரிக்கும் நீட்டிப்பை உள்ளடக்கியது. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், ஒரு வணிகத்தில் எப்போதும் ஒரு வருடத்தை எதிர்காலத்தில் நீட்டிக்கும் பட்ஜெட் இருக்கும்.
ஒரு நிறுவனம் ஒரு வருட நிலையான பட்ஜெட்டை உருவாக்கும் போது, ஒரு பட்ஜெட் புதுப்பித்தல் நடவடிக்கைகள் இப்போது ஒவ்வொரு மாதமும் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும் என்பதால், ஒரு உருட்டல் பட்ஜெட் கணிசமான நிர்வாக கவனத்தை ஈர்க்கிறது. கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருட்டல் அடிப்படையில் உருவாக்க பங்கேற்பு பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தினால், ஒரு வருட காலப்பகுதியில் பயன்படுத்தப்படும் மொத்த பணியாளர் நேரம் கணிசமானதாகும். இதன் விளைவாக, உருட்டல் பட்ஜெட்டுக்கு மெலிந்த அணுகுமுறையை பின்பற்றுவது சிறந்தது, இந்த செயல்பாட்டில் குறைவான நபர்கள் ஈடுபட்டுள்ளனர்.
ரோலிங் பட்ஜெட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
இந்த அணுகுமுறை யாராவது தொடர்ந்து பட்ஜெட் மாதிரியில் கலந்துகொள்வதோடு, பட்ஜெட்டின் கடைசி அதிகரிக்கும் காலத்திற்கான பட்ஜெட் அனுமானங்களைத் திருத்துவதையும் கொண்டுள்ளது. இந்த அணுகுமுறையின் தீங்கு என்னவென்றால், பாரம்பரிய நிலையான பட்ஜெட்டை விட அடையக்கூடிய பட்ஜெட்டை இது வழங்காது, ஏனெனில் இப்போது சேர்க்கப்பட்ட அதிகரிக்கும் மாதத்திற்கு முந்தைய பட்ஜெட் காலங்கள் திருத்தப்படவில்லை.
ரோலிங் பட்ஜெட்டின் எடுத்துக்காட்டு
ஏபிசி நிறுவனம் 12 மாத திட்டமிடல் அடிவானத்தை ஏற்றுக்கொண்டது, அதன் ஆரம்ப பட்ஜெட் ஜனவரி முதல் டிசம்பர் வரை ஆகும். ஒரு மாதம் கடந்துவிட்ட பிறகு, ஜனவரி காலம் முடிந்தது, எனவே இப்போது அடுத்த ஜனவரி மாதத்திற்கான பட்ஜெட்டைச் சேர்க்கிறது, இதனால் அது இன்னும் 12 மாத திட்டமிடல் அடிவானத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது நடப்பு ஆண்டின் பிப்ரவரி முதல் அடுத்த ஆண்டு ஜனவரி வரை நீண்டுள்ளது.
ஒத்த விதிமுறைகள்
ஒரு உருட்டல் பட்ஜெட் தொடர்ச்சியான பட்ஜெட் என்றும் விவரிக்கப்படுகிறது.
