செயல்முறை கணக்கியலில் வேலை செய்யுங்கள்
செயல்முறை வரையறை மற்றும் கண்ணோட்டத்தில் வேலை செய்யுங்கள்
செயல்பாட்டில் வேலை என்பது இன்னும் முடிக்கப்படாத உற்பத்தியில் உள்ள பொருட்கள். உற்பத்தி பொருட்கள் ஓட்டத்தில் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு இடையில் இந்த பொருட்கள் அமைந்துள்ளன.
இந்த வகைப்பாட்டில் உள்ள சரக்கு பொதுவாக ஒரு தயாரிப்புக்குத் தேவையான முழு மூலப்பொருட்களையும் உள்ளடக்குகிறது, ஏனெனில் இது வழக்கமாக உற்பத்தி செயல்முறையின் தொடக்கத்தில் உற்பத்தியில் சேர்க்கப்படுகிறது. உற்பத்தியின் போது, நேரடி உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவு ஆகியவை செய்யப்படும் வேலையின் விகிதத்தில் சேர்க்கப்படுகின்றன. மதிப்பீட்டின் கண்ணோட்டத்தில், ஒரு WIP உருப்படி ஒரு மூலப்பொருட்களை விட மதிப்புமிக்கது (செயலாக்க செலவுகள் சேர்க்கப்பட்டதிலிருந்து), ஆனால் ஒரு முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் உருப்படி போல மதிப்புமிக்கது அல்ல (இதற்கு முழு செயலாக்க செலவுகளும் ஏற்கனவே சேர்க்கப்பட்டுள்ளன) .
நீண்டகால உற்பத்தி நடவடிக்கைகளில், பணியில் கணிசமான அளவு முதலீடு இருக்கலாம். மாறாக, சில தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி இவ்வளவு குறுகிய காலத்தை ஆக்கிரமித்து, கணக்கியல் ஊழியர்கள் WIP ஐக் கண்காணிக்க கவலைப்படுவதில்லை; அதற்கு பதிலாக, உற்பத்தியில் உள்ள பொருட்கள் இன்னும் மூலப்பொருட்களின் பட்டியலில் இருப்பதாக கருதப்படுகிறது. இந்த பிந்தைய வழக்கில், சரக்கு அடிப்படையில் மூலப்பொருட்களின் சரக்குகளிலிருந்து நேரடியாக முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சரக்குக்கு மாறுகிறது, செயல்முறை கணக்கியலில் தனி வேலை எதுவும் இல்லை.
முன்னேற்றக் கணக்கியலில் பணிபுரிவது என்பது ஒரு கணக்கியல் காலத்தின் முடிவில் சரக்குகளில் உள்ள WIP இன் அளவைக் கண்காணிப்பதும், WIP உருப்படிகளை முடித்த சதவீதத்தின் அடிப்படையில் சரக்கு மதிப்பீட்டு நோக்கங்களுக்காக அதற்கான செலவை ஒதுக்குவதும் அடங்கும்.
செயல்முறை கணக்கியலில் வேலை
பல மாதங்களாக செயல்பாட்டில் உள்ள பெரிய திட்டங்களுக்கு WIP கணக்கியல் நம்பமுடியாத அளவிற்கு சிக்கலானதாக இருக்கும். அந்த சூழ்நிலைகளில், திட்டங்களுக்கு தனிப்பட்ட செலவுகளை ஒதுக்க நாங்கள் வேலை செலவைப் பயன்படுத்துகிறோம்.
பல ஒத்த தயாரிப்புகள் செயல்பாட்டில் உள்ள சூழ்நிலைகளில், செயல்முறை சரக்குகளில் பணிபுரிய இந்த படிகளைப் பின்பற்றுவது மிகவும் பொதுவானது:
- மூலப்பொருட்களை ஒதுக்குங்கள். வேலை தொடங்கியவுடன் அனைத்து மூலப்பொருட்களும் பணியில் ஈடுபட ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன என்று நாங்கள் கருதுகிறோம். இது நியாயமானதே, ஏனென்றால் பல வகையான உற்பத்தியில் ஒரு பொருளைக் கட்டமைக்கத் தேவையான அனைத்து பொருட்களையும் பூசுவதும், அவற்றை ஒரே நேரத்தில் உற்பத்திப் பகுதிக்கு வழங்குவதும் அடங்கும்.
- தொழிலாளர் செலவுகளை தொகுத்தல். உற்பத்தி ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு தயாரிப்பிலும் அது செயல்படும் நேரத்தைக் கண்காணிக்க முடியும், பின்னர் அது செயல்பாட்டில் இருக்கும் பணிக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், இது வலிமிகுந்த நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதாகும், எனவே உற்பத்தியில் ஒவ்வொரு பொருளையும் நிறைவு செய்வதற்கான கட்டத்தை தீர்மானிப்பதும், நிறைவுபெறும் கட்டத்தின் அடிப்படையில் ஒரு நிலையான தொழிலாளர் செலவை ஒதுக்குவதும் ஒரு சிறந்த அணுகுமுறையாகும். உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தேவைப்படும் உழைப்பின் நிலையான அளவை விவரிக்கும் தொழிலாளர் வழித்தடங்களிலிருந்து இந்த தகவல் வருகிறது.
- மேல்நிலை ஒதுக்க. தொழிலாளர் நேரத்தின் அடிப்படையில் மேல்நிலை ஒதுக்கப்பட்டால், முந்தைய கட்டத்தில் தொகுக்கப்பட்ட தொழிலாளர் தகவலின் அடிப்படையில் அது ஒதுக்கப்படுகிறது. வேறு சில ஒதுக்கீடு முறையின் அடிப்படையில் மேல்நிலை ஒதுக்கப்பட்டால், ஒதுக்கீட்டின் அடிப்படையில் (பயன்படுத்தப்பட்ட இயந்திர நேரம் போன்றவை) முதலில் தொகுக்கப்பட வேண்டும்.
- உள்ளீட்டை பதிவு செய்யுங்கள். இந்த பத்திரிகை உள்ளீட்டில் மூலப்பொருட்களின் சரக்குக் கணக்கிலிருந்து மூலப்பொருட்களை செயல்முறை சரக்குக் கணக்கில் மாற்றுவது, நேரடி உழைப்பு செலவை செயல்முறை சரக்குக் கணக்கில் மாற்றுவது மற்றும் தொழிற்சாலை மேல்நிலைகளை மேல்நிலை செலவுக் குளத்திலிருந்து WIP சரக்குக் கணக்கிற்கு மாற்றுவது ஆகியவை அடங்கும்.
செயல்முறை கணக்கியலில் வேலைக்கு நிலையான செலவுகளைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் எளிதானது. வேலை செலவுகள் பயன்படுத்தப்படாவிட்டால், உண்மையான செலவுகள் உற்பத்தியின் தனிப்பட்ட அலகுகளைக் கண்டறிவது கடினம். இருப்பினும், நிலையான செலவுகள் உண்மையான செலவுகளைப் போல துல்லியமானவை அல்ல, குறிப்பாக நிலையான செலவுகள் துல்லியமாக மாறிவிட்டால், அல்லது நிலையான செலவுகளில் எதிர்பார்த்ததைத் தாண்டி குறிப்பிடத்தக்க உற்பத்தி திறன்கள் உள்ளன.
WIP கணக்கியலின் பொதுவான கருப்பொருள், நிறுவனம் தனது தணிக்கையாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளும்படி நம்பக்கூடிய எளிய முறையை எப்போதும் பயன்படுத்துவதாகும், இது ஒரு சிக்கலான செலவு முறைக்கு கணக்கியல் ஊழியர்களால் அளவற்ற நேரம் தேவைப்படும் என்ற அடிப்படையில், இது நேரத்துடன் குறுக்கிடுகிறது ஒவ்வொரு மாதத்தின் இறுதியில் புத்தகங்களை மூட வேண்டும்.
தணிக்கையாளர்கள் இந்த பகுதியில் முடிவடையும் மதிப்பீடு மிக அதிகமாக இருக்கும்போது, பணியில் இருக்கும் செயல்முறைக்கான கணக்கியல் பதிவுகளை மிக நெருக்கமாக ஆராய்வதில் ஈடுபடுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், இதனால் தணிக்கை கட்டணம் அதிகரிக்கும். இதன் விளைவாக, நிதியாண்டின் இறுதிக்குள் முடிந்தவரை முடிந்தவரை WIP ஐ முடிக்கப்பட்ட பொருட்களில் பறிக்க இது செலுத்துகிறது.
செயல்பாட்டில் பேக்ஃப்ளஷ் செய்வது எப்படி
செயல்முறை பகுதியில் தற்போது பணியில் அமைந்துள்ள பொருட்களின் விலையை மதிப்பிடுவதற்கு பேக்ஃப்ளஷிங்கைப் பயன்படுத்தலாம். செயல்பாட்டில் உள்ள அலகுகளின் எண்ணிக்கையை அந்த அலகுகளுக்கான பொருட்களின் மசோதாவால் பெருக்குவது இதில் அடங்கும். உற்பத்தி செயல்முறையின் முன்னால் அனைத்து பொருட்களும் சேர்க்கப்படுகின்றன என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில், இந்த கணக்கீடு பயன்பாட்டில் உள்ள பொருட்களின் நியாயமான துல்லியமான மதிப்பீட்டைக் கொடுக்கக்கூடும், குறிப்பாக பொருளின் பில்கள் மிகவும் துல்லியமாக இருந்தால்.
ஒத்த விதிமுறைகள்
செயல்முறை கணக்கியலில் வேலை முன்னேற்ற கணக்கியலில் வேலை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. வேலை என்பது செயல்முறை முன்னேற்றம் அல்லது WIP என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
