செலவு இயக்கி
செலவு இயக்கி ஒரு செயல்பாட்டின் செலவில் மாற்றத்தைத் தூண்டுகிறது. உற்பத்தி செய்யப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையில் மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்க இந்த கருத்து பொதுவாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேல்நிலைக்கான காரணங்களைத் தீர்மானிக்க செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு பகுப்பாய்விலும் இதைப் பயன்படுத்தலாம், இது மேல்நிலை செலவுகளைக் குறைக்கப் பயன்படுகிறது. செலவு இயக்கிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:
நேரடி உழைப்பு நேரம் வேலை செய்தது
வாடிக்கையாளர் தொடர்புகளின் எண்ணிக்கை
வழங்கப்பட்ட பொறியியல் மாற்ற உத்தரவுகளின் எண்ணிக்கை
பயன்படுத்தப்படும் இயந்திர நேரங்களின் எண்ணிக்கை
வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து தயாரிப்பு வருமானங்களின் எண்ணிக்கை
ஒரு வணிகமானது உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கு மேல்நிலை ஒதுக்க குறைந்தபட்ச கணக்கியல் தேவைகளைப் பின்பற்றுவதில் மட்டுமே அக்கறை கொண்டிருந்தால், ஒரே ஒரு செலவு இயக்கி மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.
