வேலை செலவு
வேலை செலவு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வேலைக்கான பொருட்கள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை ஆகியவற்றின் செலவுகளை குவிப்பதை உள்ளடக்குகிறது. இந்த அணுகுமுறை தனிப்பட்ட வேலைகளுக்கு குறிப்பிட்ட செலவுகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும், பின்னர் வரும் வேலைகளில் செலவுகளைக் குறைக்க முடியுமா என்பதைப் பார்ப்பதற்கும் ஒரு சிறந்த கருவியாகும். ஒரு மாற்று பயன்பாடு என்னவென்றால், எந்தவொரு கூடுதல் செலவுகளும் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு கட்டணம் செலுத்த முடியுமா என்பதைப் பார்ப்பது.
ஒரு சிறிய அலகு மட்டத்தில் செலவுகளைக் குவிப்பதற்கு வேலை செலவு பயன்படுத்தப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தனிப்பயன் இயந்திரத்தை நிர்மாணித்தல், ஒரு மென்பொருள் நிரலை வடிவமைத்தல், ஒரு கட்டிடத்தை நிர்மாணித்தல் அல்லது ஒரு சிறிய தொகுதி தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவைப் பெறுவதற்கு வேலை செலவு பொருத்தமானது. வேலை செலவு பின்வரும் கணக்கியல் நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியது:
பொருட்கள். இது கூறுகளின் விலையைக் குவிக்கிறது, பின்னர் கூறுகள் பயன்படுத்தப்பட்டவுடன் இந்த செலவுகளை ஒரு தயாரிப்பு அல்லது திட்டத்திற்கு ஒதுக்குகிறது.
தொழிலாளர். ஊழியர்கள் தங்கள் நேரத்தை குறிப்பிட்ட வேலைகளுக்கு வசூலிக்கிறார்கள், பின்னர் அவை ஊழியர்களின் தொழிலாளர் செலவின் அடிப்படையில் வேலைகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன.
மேல்நிலை. இது செலவுக் குளங்களில் மேல்நிலை செலவுகளைக் குவிக்கிறது, பின்னர் இந்த செலவுகளை வேலைகளுக்கு ஒதுக்குகிறது.
வேலை செலவினம் ஒவ்வொரு வேலையைப் பற்றிய தனித்துவமான “வாளிகளில்” விளைகிறது, செலவு கணக்காளர் அந்த வேலைக்கு உண்மையில் ஒதுக்கப்பட வேண்டுமா என்று மதிப்பாய்வு செய்யலாம். தற்போது பல வேலைகள் செயல்பாட்டில் இருந்தால், செலவுகள் தவறாக ஒதுக்கப்படுவதற்கான வலுவான வாய்ப்பு உள்ளது, ஆனால் வேலை செலவு முறையின் தன்மை அதை மிகவும் தணிக்கை செய்ய வைக்கிறது.
ஒரு வேலை நீண்ட காலத்திற்கு இயங்கும் என எதிர்பார்க்கப்பட்டால், செலவுக் கணக்காளர் அவ்வப்போது அந்த வேலைக்கான வாளியில் திரட்டப்பட்ட செலவுகளை அதன் பட்ஜெட்டுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்க்க முடியும், மேலும் செலவுகள் கணிப்புகளுக்கு முன்னால் இயங்குவதாகத் தோன்றினால் நிர்வாக முன்கூட்டியே எச்சரிக்கையை வழங்கலாம். இது திட்டத்தின் மீதமுள்ள செலவினங்களைக் கட்டுக்குள் கொண்டுவருவதற்கான நிர்வாக நேரத்தை அளிக்கிறது, அல்லது சில அல்லது அனைத்தையும் மீறுவதற்கான பில்லிங் அதிகரிப்பு குறித்து வாடிக்கையாளரை அணுகலாம்.
வாடிக்கையாளர்களால் செலவுகள் திருப்பிச் செலுத்தப்பட வேண்டுமானால், வேலை செலவு கணிசமான அளவு துல்லியத்தை கோருகிறது (செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தத்தில் உள்ளதைப் போலவே, வாடிக்கையாளர் செலவழித்த அனைத்து செலவுகளையும், லாபத்தையும்) செலுத்துகிறார். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், செலவு கணக்காளர் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பில்லிங் ஊழியர்களுக்கு வெளியிடுவதற்கு முன்பு ஒதுக்கப்பட்ட செலவுகளை கவனமாக மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், இது வாடிக்கையாளர் விலைப்பட்டியலை உருவாக்குகிறது. இது ஒரு வேலையின் முடிவில் செலவு கணக்காளருக்கு நீண்ட நேரம் ஏற்படுத்தும், ஏனெனில் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டாளர் விரைவில் ஒரு விலைப்பட்டியல் வெளியிட விரும்புவார்.
வேலை செலவு பொருட்கள் ஒதுக்கீடு
ஒரு வேலை செலவுச் சூழலில், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது திட்டத்தில் பயன்படுத்த வேண்டிய பொருட்கள் முதலில் அந்த வசதிக்குள் நுழைந்து கிடங்கில் சேமிக்கப்படுகின்றன, அதன் பிறகு அவை பங்குகளிலிருந்து எடுக்கப்பட்டு ஒரு குறிப்பிட்ட வேலைக்கு வழங்கப்படுகின்றன. கெட்டுப்போதல் அல்லது ஸ்கிராப் உருவாக்கப்பட்டால், பின்னர் ஒதுக்கீடு செய்வதற்கு சாதாரண தொகைகள் மேல்நிலை செலவுக் குளத்தில் வசூலிக்கப்படும், அதே நேரத்தில் அசாதாரணமான தொகைகள் நேரடியாக விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைக்கு வசூலிக்கப்படும். ஒரு வேலையில் வேலை முடிந்ததும், முழு வேலையின் செலவு வேலை செய்யும் செயல்முறை சரக்குகளிலிருந்து முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் சரக்குக்கு மாற்றப்படும். பின்னர், பொருட்கள் விற்கப்பட்டவுடன், சொத்தின் விலை சரக்குக் கணக்கிலிருந்து அகற்றப்பட்டு விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைக்கு மாற்றப்படும், அதே நேரத்தில் நிறுவனம் விற்பனை பரிவர்த்தனையையும் பதிவு செய்கிறது.
வேலை செலவு உழைப்பு ஒதுக்கீடு
வேலை செலவுச் சூழலில், அந்த வேலைகளுக்கு உழைப்பு நேரடியாகக் கண்டறியப்பட்டால், உழைப்பு நேரடியாக தனிப்பட்ட வேலைகளுக்கு வசூலிக்கப்படலாம். உற்பத்தி தொடர்பான மற்ற அனைத்து உழைப்புகளும் மேல்நிலை செலவுக் குளத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டு பின்னர் பல்வேறு திறந்த வேலைகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. முதல் வகை உழைப்பு நேரடி உழைப்பு என்றும், இரண்டாவது வகை மறைமுக உழைப்பு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு வேலை முடிந்ததும், அது ஒரு முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் சரக்குக் கணக்கில் மாற்றப்படும். பின்னர், பொருட்கள் விற்கப்பட்டவுடன், சொத்தின் விலை சரக்குக் கணக்கிலிருந்து அகற்றப்பட்டு விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைக்கு மாற்றப்படும், அதே நேரத்தில் நிறுவனம் விற்பனை பரிவர்த்தனையையும் பதிவு செய்கிறது.
வேலை செலவு மேல்நிலை ஒதுக்கீடு
வேலை செலவுச் சூழலில், நேரடி அல்லாத செலவுகள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மேல்நிலை செலவுக் குளங்களில் குவிக்கப்படுகின்றன, இதிலிருந்து நீங்கள் சில அளவிலான செலவு பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் வேலைகளைத் திறக்க செலவுகளை ஒதுக்குகிறீர்கள். மேல்நிலை விண்ணப்பிக்கும்போது முக்கிய சிக்கல்கள் அனைத்து அறிக்கையிடல் காலங்களிலும் ஒரே மாதிரியான செலவுகளை மேல்நிலைக்கு தொடர்ந்து வசூலிப்பதும், இந்த செலவுகளை தொடர்ந்து வேலைகளுக்குப் பயன்படுத்துவதும் ஆகும். இல்லையெனில், மேல்நிலை செலவு ஒதுக்கீடு ஏன் ஒரு மாதத்திலிருந்து அடுத்த மாதத்திற்கு மாறுபடுகிறது என்பதை செலவு கணக்காளருக்கு விளக்குவது மிகவும் கடினம்.
உண்மையான செலவுகளை மேல்நிலைக் குளங்களில் குவிப்பதும், அவை வேலைகளுக்கு ஒதுக்கப்படுவதும் ஒரு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் செயல்முறையாகும், இது ஒரு அறிக்கையிடல் காலத்தில் புத்தகங்களை மூடுவதில் தலையிடுகிறது. செயல்முறையை விரைவுபடுத்துவதற்கு, வரலாற்று செலவினங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிலையான செலவுகளை ஒதுக்குவதே ஒரு மாற்று. இந்த நிலையான செலவுகள் ஒருபோதும் உண்மையான செலவுகளுக்கு சமமாக இருக்காது, ஆனால் எளிதாக கணக்கிட்டு ஒதுக்கலாம்.
நிலையான செலவினங்களுக்கான மேல்நிலை ஒதுக்கீடு செயல்முறை என்பது வரலாற்று செலவின தகவல்களை ஒரு யூனிட் செயல்பாட்டுக்கு ஒரு நிலையான வீதத்திற்கு வருவது, பின்னர் இந்த நிலையான தொகையை அவற்றின் செயல்பாட்டு அலகுகளின் அடிப்படையில் வேலைகளுக்கு ஒதுக்குவது. மேல்நிலை செலவுக் குளத்திலிருந்து ஒதுக்கப்பட்ட மொத்தத் தொகையை நீங்கள் கழிப்பீர்கள் (இதில் உண்மையான மேல்நிலை செலவுகள் உள்ளன), மீதமுள்ள தொகையை மேல்நிலை செலவுக் குளத்தில் அப்புறப்படுத்துங்கள். மீதமுள்ள தொகையை அப்புறப்படுத்த பின்வரும் முறைகளில் ஏதேனும் ஒன்றை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்:
விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலைக்கு கட்டணம். விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலைக்கு முழு மாறுபாட்டையும் வசூலிக்கவும். இது எளிமையான முறை.
மாறுபாட்டை ஒதுக்க. இந்த கணக்குகளில் முடிவடையும் நிலுவைகளின் அடிப்படையில், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், வேலை செய்யும் செயல்முறை மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை ஆகியவற்றிற்கான கணக்குகளுக்கு மாறுபாட்டை ஒதுக்குங்கள். இந்த அணுகுமுறை சற்று அதிக நேரம் எடுக்கும், ஆனால் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகளின் கீழ் மிகவும் கோட்பாட்டளவில் சரியான முறையாகும்.
வேலைகளுக்கு கட்டணம். அறிக்கையிடல் காலத்தில் திறந்திருந்த வேலைகளுக்கு மாறுபாட்டை ஒதுக்குங்கள். இந்த அணுகுமுறை அதிக நேரம் எடுக்கும். இது ஒரு நிறுவனத்தை உண்மையான செலவு முறைக்கு மாற்றியமைக்கிறது, ஏனெனில் இந்த முறையின் முடிவுகள் உண்மையான செலவு ஒதுக்கீட்டு முறையின் கீழ் உருவாக்கப்பட்ட தோராயமாக இருக்கும்.
ஒரு மேல்நிலை செலவுக் குளத்தின் ஒதுக்கீடு என்பது இயல்பாகவே தவறானது, ஏனெனில் அடிப்படை செலவுகளை ஒரு வேலையுடன் நேரடியாக இணைக்க முடியாது. இதன் விளைவாக, மேல்நிலை செலவுக் குளத்தில் எஞ்சியிருக்கும் தொகையை அப்புறப்படுத்த மேற்கண்ட முறைகளில் எளிமையானவற்றைப் பயன்படுத்துவது நல்லது.
ஒத்த விதிமுறைகள்
வேலை செலவு என்பது வேலை ஒழுங்கு செலவு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
