மாறி மேல்நிலை
உற்பத்தி வெளியீட்டில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் தொடர்பாக தோராயமாக மாறுபடும் உற்பத்தி செலவுகள் மாறுபடும் மேல்நிலை. ஒரு வணிகத்தின் எதிர்கால செலவு நிலைகளை மாதிரியாக்குவதற்கும், ஒரு தயாரிப்பு விற்கப்படக்கூடிய மிகக் குறைந்த விலையை நிர்ணயிப்பதற்கும் இந்த கருத்து பயன்படுத்தப்படுகிறது. மாறி மேல்நிலைக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்:
உற்பத்தி பொருட்கள்
உபகரணங்கள் பயன்பாடுகள்
ஊதியங்களைக் கையாளும் பொருட்கள்
எடுத்துக்காட்டாக, கெல்வின் கார்ப்பரேஷன் மாதத்திற்கு 10,000 டிஜிட்டல் தெர்மோமீட்டர்களை உற்பத்தி செய்கிறது, மேலும் அதன் மொத்த மாறி மேல்நிலை $ 20,000 அல்லது ஒரு யூனிட்டுக்கு 00 2.00 ஆகும். கெல்வின் அதன் உற்பத்தியை மாதத்திற்கு 15,000 தெர்மோமீட்டர்களாக உயர்த்துகிறது, மேலும் அதன் மாறி மேல்நிலை $ 30,000 ஆக உயர்கிறது, இதன் விளைவாக மாறி மேல்நிலை ஒரு யூனிட்டுக்கு 00 2.00 ஆக உள்ளது.
நிலையான மேல்நிலை அளவு தொடர்பாக மாறுபடும் மேல்நிலை சிறியதாக இருக்கும். இது உற்பத்தி அளவோடு மாறுபடுவதால், மாறி மேல்நிலை ஒரு நேரடி செலவாக கருதப்பட வேண்டும் மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கான பொருட்களின் மசோதாவில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்று ஒரு வாதம் உள்ளது.
மாறி மேல்நிலை இரண்டு மாறுபாடுகளுடன் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது, அவை:
மாறி மேல்நிலை செயல்திறன் மாறுபாடு. இது உண்மையான மற்றும் பட்ஜெட் செய்யப்பட்ட மணிநேரங்களுக்கிடையிலான வித்தியாசமாகும், பின்னர் அவை ஒரு மணி நேரத்திற்கு நிலையான மாறி மேல்நிலை வீதத்திற்குப் பயன்படுத்தப்படும்.
மாறி மேல்நிலை செலவு மாறுபாடு. இது உண்மையான செலவினத்திற்கும் மாறுபட்ட மேல்நிலை செலவுக்கான பட்ஜெட் விகிதத்திற்கும் உள்ள வித்தியாசம்.
மாறி மேல்நிலை கருத்து ஒரு வணிகத்தின் நிர்வாக பக்கத்திலும் பயன்படுத்தப்படலாம். அப்படியானால், இது வணிகச் செயல்பாட்டின் அளவோடு மாறுபடும் நிர்வாகச் செலவுகளைக் குறிக்கிறது. பெரும்பாலான நிர்வாகச் செலவுகள் நிர்ணயிக்கப்பட்டதாகக் கருதப்படுவதால், நிர்வாக மாறி மேல்நிலைத் தொகை வழக்கமாக தனித்தனியாக புகாரளிக்கத் தகுதியற்ற அளவுக்கு சிறியதாகக் கருதப்படுகிறது.
ஒத்த விதிமுறைகள்
மாறி உற்பத்தி மேல்நிலை என்பது மாறி மேல்நிலை ஒரு துணைக்குழு ஆகும், ஏனெனில் இது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் ஏற்படும் மாறி மேல்நிலை செலவுகளை மட்டுமே கொண்டுள்ளது.
