கரிம நிறுவன அமைப்பு
ஒரு கரிம நிறுவன அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்குள் மிகவும் தட்டையான அறிக்கையிடல் கட்டமைப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த அமைப்பில், வழக்கமான மேலாளரின் கட்டுப்பாட்டு காலம் அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களை உள்ளடக்கியது. மேலாளர்களுக்கும் அவர்களின் நேரடி அறிக்கைகளுக்கும் இடையில் செங்குத்தாக இல்லாமல், ஊழியர்களிடையே உள்ள தொடர்புகள் அமைப்பு முழுவதும் கிடைமட்டமாக இருக்கும்.
ஒரு தட்டையான அறிக்கையிடல் கட்டமைப்பிற்குள் பெரும்பாலும் ஊழியர்களிடையே தொடர்புகள் இருப்பதால், தனிப்பட்ட மேலாளர்களால் அல்லாமல், அவர்களின் குழுக்களிடையே ஒருமித்த கருத்தினால் முடிவுகள் எடுக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். பாரம்பரிய டாப்-டவுன் ரிப்போர்டிங் நிறுவனங்களில் பொதுவாகக் காணப்படும் ஒரு அமைப்பின் மேல் மட்டங்களில் தகவல்களைக் குவிப்பதை விட, ஊழியர்களிடையே ஒரு பெரிய அளவிலான தகவல் பகிர்வு உள்ளது. அதிக படிநிலை ரீதியாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வணிகங்களில் நிகழும் சிலோ விளைவை விட, துறைகளுக்கு இடையே பெரிய அளவில் ஒத்துழைப்பு இருக்கலாம்.
கரிம நிறுவன கட்டமைப்பின் நன்மை என்னவென்றால், தகவல்களின் பரவலான கிடைப்பது தற்போதைய சந்தை நிலைமைகளுக்கு நன்கு செயல்படும் சிறந்த முடிவுகளை விளைவிக்கும்; மாற்றம் தொடர்ந்து நிகழும் நிலையற்ற சந்தைச் சூழலில் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும், குறிப்பாக அதிக அளவில் போட்டி இருக்கும் இடத்தில்.
ஆர்கானிக் நிறுவன அமைப்பு ஒரு மனிதவள கண்ணோட்டத்தில் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, ஏனெனில் இது பலவிதமான திறன் தொகுப்புகள் மற்றும் பல தலைப்புகளில் முடிவுகளை எடுக்கும் முடிவுகளை கொண்ட பணியாளர்களுடன் சிறப்பாக செயல்பட முனைகிறது. இந்த வகையான ஊழியர்களுக்கு மூத்த நிர்வாகத்திடமிருந்து அதிக திசை தேவையில்லை.
ஒரு கரிம நிறுவன கட்டமைப்பில் பரந்த அளவிலான முறையான நடைமுறைகளுக்கு குறைவான தேவை உள்ளது, ஏனெனில் வணிக வழக்கமாக வணிகச் சூழலில் உள்ள மாறுபாடுகளுக்கு ஏற்றவாறு நடைமுறைகள் மாறுகின்றன. அதற்கு பதிலாக, முக்கிய செயல்முறைகளில் ஒப்பீட்டளவில் மாறாத ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நடைமுறைகளைப் பார்ப்பது மிகவும் பொதுவானது, மேலும் வழக்கமாக மாறக்கூடிய வணிகத்தின் அம்சங்களுடன் தொடர்புடைய அந்த நடைமுறைகளில் மிகவும் திரவத்தன்மை உள்ளது.
இருப்பினும், ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்க வேண்டியதன் காரணமாக முடிவெடுப்பது மெதுவாக இருக்கும். ஆகவே, பல நபர்களுடன் மாற்று வழிகளைக் கவரும் நேரம் இருக்கும்போது நிறுவன அமைப்பு சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது, மேலும் நெருக்கடி சூழலில் குறைவாகவே செயல்படுகிறது, அங்கு ஒரே நேரத்தில் முடிவுகள் எடுக்கப்பட வேண்டும். மேல்-கீழ், படிநிலை அணுகுமுறை மிகவும் நிலையான சூழல்களில் சிறப்பாக செயல்படக்கூடும், அவை நீண்ட காலத்திற்கு குறைவாக மாறும், எனவே நிறுவன அளவிலான ஒருமித்த கட்டிடம் குறைவாக தேவைப்படுகிறது.
இந்த கட்டமைப்பை ஒரு தொழிற்சங்க சூழலில் செயல்படுத்துவது கடினம், அங்கு வேலை விதிகள் ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு இயக்க முடியும் என்பதற்கான உயர் மட்ட கடினத்தன்மையை அறிமுகப்படுத்துகின்றன.
ஒத்த விதிமுறைகள்
ஒரு கரிம நிறுவன அமைப்பு ஒரு திறந்த அமைப்பு, ஒரு தட்டையான அமைப்பு மற்றும் ஒரு கிடைமட்ட அமைப்பு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
