நிலையான பட்ஜெட்
நிலையான பட்ஜெட் என்பது செயல்பாட்டு நிலைகளில் உள்ள மாறுபாடுகளுடன் மாறாத பட்ஜெட். எனவே, நிலையான பட்ஜெட்டில் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளிலிருந்து உண்மையான விற்பனை அளவு கணிசமாக மாறினாலும், பட்ஜெட்டில் பட்டியலிடப்பட்ட தொகைகள் மாற்றப்படாது. ஒரு நிறுவனம் மிகவும் கணிக்கக்கூடிய விற்பனை மற்றும் செலவினங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது நிலையான பட்ஜெட் மாதிரி மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அவை பட்ஜெட் காலத்தில் (ஏகபோக நிலைமை போன்றவை) அதிகம் மாறாது என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இயக்க முடிவுகள் கணிசமாக மாறக்கூடிய அதிக திரவ சூழல்களில், நிலையான பட்ஜெட் ஒரு தடையாக இருக்கக்கூடும், ஏனெனில் உண்மையான முடிவுகள் இனி பொருந்தாத பட்ஜெட்டுடன் ஒப்பிடப்படலாம்.
நிலையான பட்ஜெட் உண்மையான முடிவுகளை ஒப்பிடும் அடிப்படையாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. இதன் விளைவாக மாறுபாடு நிலையான பட்ஜெட் மாறுபாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது. விற்பனை செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அடிப்படையாக நிலையான பட்ஜெட்டுகள் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், செலவு மையங்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு அவை பயனுள்ளதாக இல்லை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு செலவு மைய மேலாளருக்கு ஒரு பெரிய நிலையான பட்ஜெட் வழங்கப்படலாம், மேலும் நிலையான பட்ஜெட்டுக்குக் கீழே செலவுகளைச் செய்து, அவ்வாறு செய்வதற்கு வெகுமதி அளிக்கப்படும், நிறுவன விற்பனையில் மிகப் பெரிய ஒட்டுமொத்த சரிவு மிகப் பெரிய செலவுக் குறைப்பைக் கட்டாயப்படுத்தியிருக்க வேண்டும். விற்பனை எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமாக இருந்தால் இதே பிரச்சினை எழுகிறது - செலவு மையங்களின் மேலாளர்கள் அடிப்படை நிலையான பட்ஜெட்டில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட தொகையை விட அதிகமாக செலவழிக்க வேண்டும், எனவே சாதகமற்ற மாறுபாடுகள் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, அவர்கள் வைத்திருக்கத் தேவையானதை வெறுமனே செய்கிறார்கள் என்றாலும் வாடிக்கையாளர் தேவைக்கேற்ப.
ஒரு மாறுபட்ட பகுப்பாய்விற்கான அடிப்படையாக நிலையான பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்துவதன் ஒரு பொதுவான முடிவு என்னவென்றால், மாறுபாடுகள் மிகவும் கணிசமானதாக இருக்கக்கூடும், குறிப்பாக எதிர்காலத்தில் வரவுசெலவுத் திட்ட காலங்களில், சில மாதங்களுக்கும் மேலாக துல்லியமான கணிப்புகளைச் செய்வது கடினம் என்பதால். உண்மையான விற்பனை அளவிலான மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட் சரிசெய்யப்படுவதால், அதற்கு பதிலாக ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தினால் இந்த மாறுபாடுகள் மிகச் சிறியவை.
எடுத்துக்காட்டாக, ஏபிசி நிறுவனம் ஒரு நிலையான பட்ஜெட்டை உருவாக்குகிறது, இதில் வருவாய் million 10 மில்லியனாக கணிக்கப்படுகிறது, மேலும் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை million 4 மில்லியனாக இருக்கும். உண்மையான விற்பனை million 8 மில்லியன் ஆகும், இது சாதகமற்ற நிலையான பட்ஜெட் மாறுபாட்டை million 2 மில்லியனாக குறிக்கிறது. விற்கப்பட்ட பொருட்களின் உண்மையான விலை 2 3.2 மில்லியன் ஆகும், இது நிலையான பட்ஜெட் மாறுபாடான, 000 800,000 ஆகும். அதற்கு பதிலாக நிறுவனம் ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தியிருந்தால், விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை விற்பனையில் 40% ஆக நிர்ணயிக்கப்பட்டிருக்கும், அதன்படி உண்மையான விற்பனை குறையும் போது 4 மில்லியன் டாலரிலிருந்து 3.2 மில்லியன் டாலராகக் குறைந்திருக்கும். இதன் விளைவாக விற்கப்படும் பொருட்களின் உண்மையான மற்றும் பட்ஜெட் செலவு இரண்டுமே ஒரே மாதிரியாக இருந்திருக்கும், இதனால் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை வேறுபாடு இருக்காது.
