ரன் வீதம்
ரன் வீதக் கருத்து எதிர்கால காலங்களில் நிதி முடிவுகளை விரிவாக்குவதைக் குறிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் முதலீட்டாளர்களுக்கு சமீபத்திய காலாண்டில் அதன் விற்பனை, 000 5,000,000 என்று தெரிவிக்க முடியும், இது ஆண்டு ரன் வீதமான, 000 20,000,000 ஆக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. ரன் விகிதங்கள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கிய பல சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்தப்படலாம்:
ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதிகபட்ச விலையைப் பெற முயற்சிக்கும்போது ஒரு வணிகத்தின் விற்பனையாளரால் நிதி முடிவுகளை விரிவுபடுத்துதல். பல விற்பனையின் அடிப்படையில் விலை நிர்ணயிக்கப்படும் போது அதிக விலை பெறப்படலாம்.
வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக தற்போதைய முடிவுகளை எதிர்கால காலங்களில் விரிவுபடுத்துதல். இயக்க சூழலில் இது நன்றாக வேலை செய்கிறது, இது காலத்திலிருந்து காலத்திற்கு மாறாது.
ஒரு வணிகமானது முதலில் லாபத்தை ஈட்டும்போது தற்போதைய முடிவுகளின் விரிவாக்கம், முந்தைய காலங்களில் இழப்புகள் மட்டுமே ஏற்பட்டன. இது ஒரு தொடக்க நிறுவனத்திற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
ரன் வீதக் கருத்தில் பல சிக்கல்கள் உள்ளன, அவை துல்லியமான கணிப்புகளை உருவாக்கும் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. முன்னறிவிப்பு காலத்தின் மூலம் தற்போதைய நிலைமைகள் தொடரும் என்ற அடிப்படை அனுமானமே முக்கிய சிக்கல். மேலும் குறிப்பாக:
ஒரு முறை விற்பனை. ஒரு நிறுவனம் ஒரு பெரிய ஒரு முறை விற்பனையை அனுபவிக்கக்கூடும், மேலும் நம்பத்தகாத பெரிய விற்பனை ரன் வீதத்தைப் பெற அதை எதிர்கால காலங்களில் உடனடியாக விரிவுபடுத்தலாம். மிகவும் சாத்தியமான ரன் வீதம் ஒரு முறை விற்பனையை விலக்கும்.
ஒப்பந்த வரம்புகள். ஒரு முறை விற்பனையைப் போலவே, கூடுதல் ஒப்பந்த காலப்பகுதியில் காலாவதியாகும் வாடிக்கையாளர் ஒப்பந்தங்களும் இருக்கலாம், எனவே அவற்றுடன் தொடர்புடைய விற்பனையும் காலாவதியாகிவிடும். அப்படியானால், இந்த ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில் ஒரு ரன் வீதம் அதிகமாக இருக்கும்.
செலவு குறைப்பு. செலவுக் குறைப்பு முயற்சியில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு நிறுவனம் (ஒரு கையகப்படுத்தலுக்குப் பிறகு நிகழலாம்) ஆரம்பத்தில் எளிதான சேமிப்பில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் பெரிய அளவிலான செலவுக் குறைப்புகளை அடைகிறது, மேலும் செலவுக் குறைப்பு ரன் வீதத்தை உருவாக்க இந்த தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த ரன் வீதம் ஏற்பட வாய்ப்பில்லை, ஏனெனில் எதிர்கால செலவினக் குறைப்புக்கள் முடிக்க மிகவும் கடினமான பகுதிகளில் இருக்கும்.
பருவநிலை. ஒரு நிறுவனத்தின் விற்பனை கணிசமான அளவு பருவநிலைக்கு உட்பட்டதாக இருக்கலாம். அப்படியானால், பருவத்தின் உச்ச பகுதியை அடிப்படையாகக் கொண்ட வருடாந்திர ரன் வீதத்தை அடைய முடியாது. ஒரு சிறந்த அணுகுமுறை என்பது ஒரு ஆண்டு முழுவதையும் அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு ரன் வீதத்தை உருவாக்குவதாகும், இதனால் விற்பனை பருவத்தின் முழு காலமும் கணக்கீட்டில் காரணியாகிறது.
திறன் தடைகள். ரன் வீதத்தைப் பெறுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படைக் காலம் வணிகத்திற்குள் மிக உயர்ந்த அளவிலான திறனைப் பயன்படுத்துகிறது. அப்படியானால், ரன் வீதம் நிலையானதாக இருக்காது, ஏனென்றால் அதிக வேலை செய்யும் உற்பத்தி சாதனங்களை பராமரிக்க சில வேலையில்லா நேரம் தேவைப்படும்.
ரன் வீதக் கருத்து செயல்பாட்டு சிக்கல்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, கணக்கியல் துறையில் நிகழும் பரிவர்த்தனை பிழைகள், வாடிக்கையாளர்களால் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட கூப்பன்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒரு இயந்திரத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றை விவரிக்க இது பயன்படுத்தப்படலாம்.
