பணி மூலதனத்தை நிர்ணயிப்பவர்கள்
செயல்பாட்டு மூலதனத்தை நிர்ணயிப்பவர்கள் தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் தற்போதைய கடன்களில் முதலீடு செய்யப்பட்ட தொகையில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பொருட்கள். நிர்வாகிகள் இந்த காரணிகளைக் கூர்ந்து கவனிக்க விரும்புகிறார்கள், ஏனெனில் ஒரு நிறுவனம் அதன் வசம் உள்ள நிதியின் பெரும்பகுதியை மூலதனம் உள்வாங்க முடியும். அதன்படி, மேலாளர்கள் எப்போதுமே செயல்படும் மூலதன முதலீட்டைத் திரும்பப் பெறுவதற்காக செயல்பாடுகள் இயங்கும் முறையை சரிசெய்ய முயற்சிக்கின்றனர். பணி மூலதனத்தை நிர்ணயிப்பவர்கள் பலர் உள்ளனர், அவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்:
கடன் கொள்கை. ஒரு வணிகமானது அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எளிதான கடன் விதிமுறைகளை வழங்கினால், நிறுவனம் பெறத்தக்க கணக்குகளில் முதலீடு செய்கிறது, அது நீண்ட காலமாக நிலுவையில் இருக்கலாம். கடன் கொள்கையை இறுக்குவதன் மூலம் இந்த முதலீட்டைக் குறைக்க முடியும், ஆனால் அவ்வாறு செய்வது சில வாடிக்கையாளர்களை விரட்டக்கூடும்.
வளர்ச்சி விகிதம். ஒரு வணிகமானது விரைவான விகிதத்தில் வளர்ந்து கொண்டிருந்தால், அது பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் சரக்குகளில் அதன் முதலீடுகளை அதிகரிக்கும். இலாபங்கள் மிக அதிகமாக இல்லாவிட்டால், இந்த பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் சரக்குகளுக்கு பணம் செலுத்த நிறுவனம் போதுமான பணத்தை உருவாக்க முடியும் என்பது சாத்தியமில்லை, இதன் விளைவாக பணி மூலதனத்தில் நிலையான அதிகரிப்பு ஏற்படுகிறது. மாறாக, ஒரு வணிகம் சுருங்கிக்கொண்டிருந்தால், அதன் செயல்பாட்டு மூலதனத் தேவைகளும் குறையும், இது அதிகப்படியான பணத்தை சுழற்றுகிறது.
செலுத்த வேண்டிய கட்டண விதிமுறைகள். ஒரு நிறுவனம் அதன் சப்ளையர்களுடன் நீண்ட கட்டணம் செலுத்தும் விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடிந்தால், அது மூலதனத்தில் தேவைப்படும் முதலீட்டின் அளவைக் குறைக்க முடியும், அடிப்படையில் அதன் சப்ளையர்களிடமிருந்து இலவச கடனைப் பெறுவதன் மூலம். மாறாக, குறுகிய கட்டண விதிமுறைகள் இந்த பண மூலத்தை குறைக்கின்றன, இது செயல்பாட்டு மூலதன சமநிலையை அதிகரிக்கிறது.
உற்பத்தி செயல்முறை ஓட்டம். ஒரு நிறுவனம் அதன் உற்பத்தித் தேவைகளை மதிப்பிட்டால், அது உற்பத்தி செய்வது உண்மையான தேவையிலிருந்து ஓரளவு மாறுபடும், இதன் விளைவாக அதிகப்படியான சரக்கு கையில் கிடைக்கும். இதற்கு நேர்மாறாக, ஒரு சரியான நேர அமைப்பு ஒழுங்குபடுத்துவதற்காக மட்டுமே பொருட்களை உற்பத்தி செய்கிறது, எனவே சரக்குகளில் முதலீடு குறைகிறது.
பருவநிலை. ஒரு நிறுவனம் தனது பெரும்பாலான பொருட்களை ஆண்டின் ஒரு நேரத்தில் விற்பனை செய்தால், விற்பனை காலத்திற்கு முன்பே அதன் சரக்கு சொத்தை உருவாக்க வேண்டியிருக்கும். சரக்குகளில் இந்த முதலீட்டை அவுட்சோர்சிங் வேலை அல்லது கடைசி நிமிடத்தில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய கூடுதல் நேரம் செலுத்துவதன் மூலம் குறைக்க முடியும்.
