cdestem.com

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒரே ஒரு பட்ஜெட் காட்சியைத் தயாரிக்கின்றன, இது அடுத்த ஆண்டு எப்படி மாறும் என்பது அவர்களின் சிறந்த யூகமாகும். இந்த காட்சி பலவிதமான துணை ஊகங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அவற்றில் ஏதேனும் ஒன்று வேறுபட்ட முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் - பொதுவாக. எனவே, அந்த "பிரதான" பட்ஜெட் சூழ்நிலையில் நீங்கள் நிறைய நேரம் செலவிடலாம் என்றாலும், ஒரு பதிப்பு உங்களைத் தயார்படுத்துவதற்கு போதுமானதாக இருக்காது - அநேகமாக என்ன நடக்கும்.

இன்னும் இரண்டு காட்சிகளைச் சேர்ப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, ஒன்று முழுமையான மோசமான நிலைக்கு, திவால்நிலை வளர்ந்து வரும் இடத்தில், மற்றும் மிக அற்புதமான விற்பனை வெற்றிக்கு. ஒன்று எப்போதும் நடக்க வாய்ப்பில்லை என்று தோன்றுகிறதா? நீங்கள் வெற்றியைத் திட்டமிடவில்லை என்றால், அது ஒருபோதும் இல்லை விருப்பம் நடக்கும், மற்றும் திவால் சூழ்நிலைகள் நீங்கள் நினைப்பதை விட அடிக்கடி நிகழ்கின்றன. இதன் விளைவாக, ஒரு வெற்றிகரமான வருடத்திற்கு உங்களுக்கு என்ன வளங்கள் தேவை என்பதை அறிந்து கொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் திவால்நிலையைத் தவிர்க்க நீங்கள் எவ்வளவு ஆழமாக வெட்ட வேண்டும். இது போதுமான காட்சிகள்? இல்லை.

இரண்டு எதிர்-தீவிர காட்சிகள் மற்றும் பிரதான பதிப்பிற்கு இடையில் இடைவெளிகள் உள்ளன. தத்ரூபமாக, உண்மையான முடிவுகள் அந்த இரண்டு துளைகளில் ஒன்றில் விழும், எனவே முக்கிய சூழ்நிலைக்கு சற்று மேலேயும் கீழேயும் இருக்கும் சூழ்நிலைகளுக்கு நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க சிறிது நேரம் செலவிட வேண்டும்.

எனவே பதில் - ஐந்து பட்ஜெட் காட்சிகள். இருப்பினும், உங்கள் அடிப்படை அனுமானங்களில் சில நிகழக்கூடாது அல்லது தோல்வியடையக்கூடாது என்பதை விட அதிகமாக இருந்தால், அந்த குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளுக்காக சில கூடுதல் மாதிரிகளை நீங்கள் பறை சாற்ற விரும்பலாம்.

பல மாடல்களின் இந்த பேச்சு அனைத்தும் நீங்கள் ஒவ்வொன்றிற்கும் சமமான நேரத்தை செலவிட வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. பிரதான சூழ்நிலைக்கு அதிக வேலை தேவைப்படுகிறது, ஏனென்றால் இது (மறைமுகமாக) பெரும்பாலும், குறைவான வேலைக்கு குறைந்த வேலை தேவைப்படுகிறது. ஆயினும்கூட, ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் குறைந்த பட்சம் நிதி முடிவுகளை தீர்மானிக்க நீங்கள் நேரத்தை செலவிட வேண்டும், மேலும் அந்த சூழ்நிலைகள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு என்ன செய்யும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.