மொத்த இலாப விகிதம் | மொத்த இலாப சமன்பாடு
மொத்த இலாப விகிதம் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையால், விற்பனை மற்றும் நிர்வாக செலவினங்களுக்கு முன் கிடைக்கும் இலாபத்தின் விகிதத்தைக் காட்டுகிறது. விற்கக்கூடிய தயாரிப்புகளை செலவு குறைந்த முறையில் உருவாக்க ஒரு வணிகத்தின் திறனை ஆராய இது பயன்படுகிறது. இந்த விகிதம் சில முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, குறிப்பாக ஒரு போக்கு வரிசையில் கண்காணிக்கும்போது, வாடிக்கையாளர்கள் நியாயமான விலையை செலுத்த தயாராக இருக்கும் சந்தையில் ஒரு வணிகத்தால் தொடர்ந்து தயாரிப்புகளை வழங்க முடியுமா என்பதைப் பார்க்க. உகந்த விகித அளவு இல்லை; இது தொழில்துறையால் கணிசமாக மாறுபடும்.
மொத்த விளிம்பு விகிதத்தை இரண்டு வழிகளில் அளவிட முடியும். ஒன்று, நேரடி பொருள், நேரடி உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை ஆகியவற்றின் செலவுகளை ஒன்றிணைத்தல், அவற்றை விற்பனையிலிருந்து கழித்தல் மற்றும் முடிவை விற்பனையால் பிரித்தல். இது மிகவும் விரிவான அணுகுமுறை. சூத்திரம்:
(விற்பனை - (நேரடி பொருட்கள் + நேரடி உழைப்பு + மேல்நிலை)) விற்பனை
இருப்பினும், இந்த முதல் முறை பல நிலையான செலவுகளை உள்ளடக்கியது. சூத்திரத்தின் மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பதிப்பு நேரடிப் பொருட்களை மட்டுமே உள்ளடக்குவதாகும், இது விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையின் உண்மையான மாறக்கூடிய உறுப்பு மட்டுமே. சூத்திரம் பின்வருமாறு:
(விற்பனை - நேரடி பொருட்கள்) விற்பனை
இரண்டாவது முறை நிலையான செலவுகளைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒவ்வொரு தனிமனித விற்பனையிலும் உருவாக்கப்படும் விளிம்பின் துல்லியமான பார்வையை முன்வைக்கிறது. இது பங்களிப்பு விளிம்பு விகிதம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
மொத்த இலாப விகித எடுத்துக்காட்டு
குவெஸ்ட் அட்வென்ச்சர் கியர் பல ஆண்டுகளாக நிகர லாபம் குறைந்து வருகிறது, எனவே ஒரு நிதி ஆய்வாளர் மாற்றத்திற்கான காரணத்தை ஆராய்கிறார். நேரடி பொருட்கள் மற்றும் நேரடி உழைப்பின் செலவுகள் விற்பனையின் சதவீதமாக கணிசமாக மாறவில்லை என்பதை அவள் கண்டுபிடித்தாள். எவ்வாறாயினும், அதிகரித்த விற்பனை அளவிற்கு இடமளிப்பதற்காக நிறுவனம் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு புதிய உற்பத்தி வசதியைத் திறந்துவிட்டது என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார், ஆனால் அதன் பின்னர் விற்பனை விரைவில் தட்டையானது. இதன் விளைவாக புதிய வசதியுடன் தொடர்புடைய தொழிற்சாலை மேல்நிலை செலவுகள் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளன, போதுமான இலாப நிலையை பராமரிக்க போதுமான அளவு ஈடுசெய்யும் விற்பனை இல்லாமல்.
இந்த பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், நிர்வாகம் புதிய வசதியை நிறுத்த முடிவு செய்கிறது, இதன் விளைவாக விற்பனையில் 10% சரிவு ஏற்படும், ஆனால் மொத்த லாபத்தில் 30% அதிகரிப்பு ஏற்படும், ஏனெனில் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் பெரும்பகுதி அகற்றப்படும்.
