செயல்முறை செலவு முறை
ஒரே மாதிரியான அலகுகள் அதிக அளவில் உற்பத்தி செய்யப்படும்போது ஒரு செயல்முறை செலவு முறை செலவுகளைக் குவிக்கிறது. இந்த சூழ்நிலையில், ஒரு பெரிய தொகுதி தயாரிப்புகளுக்கான மொத்த மட்டத்தில் செலவுகளைக் குவிப்பது, பின்னர் அவற்றை உற்பத்தி செய்யும் தனி அலகுகளுக்கு ஒதுக்குவது மிகவும் திறமையானது. ஒவ்வொரு யூனிட்டின் விலையும் வேறு எந்த யூனிட்டிற்கும் சமம் என்பது அனுமானம், எனவே ஒரு தனிப்பட்ட யூனிட் மட்டத்தில் தகவல்களைக் கண்காணிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு செயல்முறை செலவுச் சூழலின் சிறந்த எடுத்துக்காட்டு ஒரு பெட்ரோலிய சுத்திகரிப்பு நிலையமாகும், அங்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அலகு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் வழியாக நகரும்போது அதன் விலையைக் கண்காணிக்க இயலாது.
ஒரு செயல்முறை செலவு அமைப்பு செலவுகளைக் குவிக்கிறது மற்றும் ஒரு கணக்கியல் காலத்தின் முடிவில் அவற்றை ஒதுக்குகிறது. மிகவும் எளிமையான மட்டத்தில், செயல்முறை:
நேரடி பொருட்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட அல்லது நிரந்தர சரக்கு முறையைப் பயன்படுத்தி, காலகட்டத்தில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களின் அளவை நாங்கள் தீர்மானிக்கிறோம். அந்தக் காலகட்டத்தில் தொடங்கப்பட்ட மற்றும் முடிக்கப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையையும், அதேபோல் தொடங்கிய ஆனால் முடிக்கப்படாத அலகுகளின் எண்ணிக்கையையும் கணக்கிடுகிறோம் (வேலை செய்யும் செயல்முறை அலகுகள்). உற்பத்தி செயல்முறையின் தொடக்கத்தில் பொருட்கள் சேர்க்கப்படுகின்றன என்று நாங்கள் பொதுவாக கருதுகிறோம், அதாவது பொருள் செலவுகளை ஒதுக்குகின்ற கண்ணோட்டத்தில் ஒரு வேலையில் உள்ள செயல்முறை அலகு ஒரு பூர்த்தி செய்யப்பட்ட அலகுக்கு சமம். முழு மற்றும் ஓரளவு உற்பத்தி செய்யப்பட்ட அலகுகளின் அடிப்படையில் பயன்படுத்தப்படும் நேரடி பொருட்களின் அளவை நாங்கள் ஒதுக்குகிறோம்.
நேரடி உழைப்பு. உற்பத்தி செயல்முறை முழுவதும் அலகுகளால் உழைப்பு குவிக்கப்படுகிறது, எனவே நேரடி பொருட்களைக் காட்டிலும் கணக்கிடுவது மிகவும் கடினம். இந்த விஷயத்தில், அனைத்து வேலை-செயலாக்க அலகுகளின் சராசரி அளவை நாங்கள் மதிப்பிடுகிறோம், மேலும் அந்த சதவீதத்தின் அடிப்படையில் ஒரு நிலையான நேரடி தொழிலாளர் செலவை ஒதுக்குகிறோம். காலகட்டத்தில் தொடங்கப்பட்ட மற்றும் முடிக்கப்பட்ட அனைத்து அலகுகளுக்கும் முழு நிலையான தொழிலாளர் செலவை நாங்கள் ஒதுக்குகிறோம். உண்மையான நேரடி தொழிலாளர் செலவுக்கும் காலகட்டத்தில் உற்பத்திக்கு வசூலிக்கப்பட்ட தொகைக்கும் வித்தியாசம் இருந்தால், வேறுபாடு விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைக்கு அல்லது உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளில் பிரிக்கப்படலாம்.
மேல்நிலை. நேரடி உழைப்புக்காக விவரிக்கப்பட்டதைப் போலவே மேல்நிலை ஒதுக்கப்படுகிறது, அங்கு அனைத்து வேலை-செயல்பாட்டு அலகுகளின் நிறைவு நிலையின் சராசரி அளவை மதிப்பிடுகிறோம், மேலும் அந்த சதவீதத்தின் அடிப்படையில் ஒரு நிலையான அளவு மேல்நிலைகளை ஒதுக்குகிறோம். காலகட்டத்தில் தொடங்கப்பட்ட மற்றும் முடிக்கப்பட்ட அனைத்து அலகுகளுக்கும் முழு நிலையான மேல்நிலைத் தொகையை நாங்கள் வழங்குகிறோம். நேரடி உழைப்பைப் போலவே, உண்மையான மேல்நிலை செலவுக்கும் காலகட்டத்தில் உற்பத்திக்கு வசூலிக்கப்பட்ட தொகைக்கும் இடையிலான வேறுபாடு ஒன்று விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைக்கு விதிக்கப்படுகிறது அல்லது உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளில் பிரிக்கப்படுகிறது.
உற்பத்தி செய்யப்பட்ட அல்லது செயல்பாட்டில் உள்ள அலகுகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செலவு சரக்கு சொத்து கணக்கில் பதிவு செய்யப்படுகிறது, அது இருப்புநிலைக் குறிப்பில் தோன்றும். பொருட்கள் இறுதியில் விற்கப்படும் போது, செலவு விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலைக்கு மாற்றப்படுகிறது, அங்கு அது வருமான அறிக்கையில் தோன்றும்.
மாற்று அமைப்புகள்
ஒரு செயல்முறை செலவு முறை ஒரு நிறுவனத்தின் செலவுக் கணக்கியல் அமைப்புகளுடன் சரியாகப் பொருந்தவில்லை என்றால், வேறு இரண்டு அமைப்புகள் உள்ளன, அவை சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கலாம். வேலை செலவு முறை தனிப்பட்ட அலகுகள் அல்லது சிறிய உற்பத்தி தொகுதிகளுக்கான செலவுகளை குவிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மற்ற விருப்பம் ஒரு கலப்பின செலவு முறை ஆகும், அங்கு செயல்முறை செலவு நேரத்தின் ஒரு பகுதியாகவும், வேலை செலவு மீதமுள்ள நேரத்திலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது; உற்பத்திச் சூழல்களில் இது சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது, அங்கு சில உற்பத்தி பெரிய தொகுதிகளில் உள்ளது, மற்றும் பிற வேலை படிகளில் தனிப்பட்ட அலகுகளுக்கு தனித்துவமான உழைப்பு அடங்கும்.
