தயாரிப்பு செலவு முறைகளின் வகைகள்
தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கு செலவை ஒதுக்க தயாரிப்பு செலவு முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. செயல்முறை செலவு, வேலை செலவு, நேரடி செலவு மற்றும் செயல்திறன் செலவு ஆகியவை கிடைக்கக்கூடிய முக்கிய செலவு முறைகள். இந்த முறைகள் ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு உற்பத்தி மற்றும் முடிவு சூழல்களுக்கு பொருந்தும். பயன்படுத்தப்படும் செலவு முறையின் வகை செலவுகளில் கணிசமான வேறுபாடுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும், எனவே தகவலை அதன் நோக்கம் கொண்ட நோக்கத்திற்காக மட்டுமே பயன்படுத்த கவனமாக இருங்கள்; எடுத்துக்காட்டாக, அதிகரிக்கும் விலை முடிவுகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட செலவு முறை நீண்ட கால முடிவெடுப்பதற்கு ஏற்றதாக இருக்காது. ஒவ்வொன்றிற்கும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட முக்கிய செலவு முறைகளுடன், செலவுகளின் பொதுவான பிரிவுகள் கீழே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.
கணக்கியல் தரநிலைகளால் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டது
ஒரு நிறுவனம் நிதிநிலை அறிக்கைகளை உருவாக்கினால், அது சரக்கு வரி உருப்படியில் உள்ள தயாரிப்புகளுடன் தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளையும் அதன் இருப்புநிலைப் பட்டியலில் பதிவு செய்ய வேண்டும். சேர்க்க வேண்டிய பொதுவான வகை செலவுகள் பொருந்தக்கூடிய கணக்கியல் கட்டமைப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன, அவை GAAP அல்லது IFRS ஆக இருக்கலாம். இந்த செலவு சேர்த்தல்களில் முக்கிய உறுப்பு தொழிற்சாலை மேல்நிலை ஒதுக்கீடு ஆகும், அதாவது கணக்கியல் தரத்தை பூர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட தயாரிப்பு செலவு ஒரு யூனிட்டுக்கு அதிக செலவை ஏற்படுத்தும். இந்த வகையின் முக்கிய தயாரிப்பு செலவு முறைகள்:
வேலை செலவு. இது ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தி வேலைக்கான செலவுகளை ஒதுக்குவதாகும். ஊழியர்கள் தங்கள் நேரத்தை வேலை மூலம் கண்காணிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் அனைத்து பொருட்களும் வேலைகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. வேலைகளுக்கும் மேல்நிலை ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. தனிப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது தயாரிப்புகளின் தொகுப்புகள் தனித்துவமானதாக இருக்கும்போது, குறிப்பாக வேலைகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாக கட்டணம் வசூலிக்கப்படும்போது அல்லது வாடிக்கையாளர்களால் தணிக்கை செய்யப்படும்போது இந்த முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது.
செயல்முறை செலவு. இது முழுத் துறைகள் அல்லது நிறுவனங்களில் தொழிலாளர், பொருள் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகளைக் குவிப்பதாகும், மொத்த உற்பத்தி செலவு பின்னர் தனிப்பட்ட அலகுகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது. ஒரே தயாரிப்பின் பெரிய அளவு உற்பத்தி செய்யப்படும்போது, பொதுவாக நீண்ட உற்பத்தி ஓட்டங்களில் செயல்முறை செலவு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
அதிகரிக்கும் செலவு
ஒரு வணிகத்திற்குள், மேலாளர்கள் ஒதுக்கப்பட்ட மேல்நிலை செலவில் மிகக் குறைவான அக்கறை கொண்டுள்ளனர், மேலும் ஒரு பொருளைத் தயாரிப்பதற்கான அதிகரிக்கும் செலவில் அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளனர். ஒவ்வொரு அதிகரிக்கும் தயாரிப்பு விற்பனையிலும் சில இலாப அளவு உற்பத்தி செய்யப்படுவதை அவர்கள் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறார்கள், எனவே ஒரு கூடுதல் அலகு உற்பத்தி செய்யப்படும்போது ஏற்படும் செலவுகளில் மட்டுமே அக்கறை கொண்டுள்ளனர். இந்த வகையின் முக்கிய தயாரிப்பு செலவு முறைகள்:
நேரடி செலவு. இது ஒரு பொருளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கு நேரடியாகக் கூறப்படும் அனைத்து செலவுகளின் தொகுப்பாகும், இதில் நேரடி பொருட்கள், துண்டு வீத உழைப்பு மற்றும் கமிஷன்கள் அடங்கும். இதன் விளைவாக ஏற்படும் விலை ஒரு பொருளை விற்கக்கூடிய குறைந்தபட்ச விலையை நிறுவவும், இன்னும் லாபத்தை ஈட்டவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
செயல்திறன் செலவு. சிக்கல் செயல்பாட்டின் வழியாக செல்லும் ஒரு கூடுதல் அலகு முழு வணிகத்தின் செயல்திறனை (விற்பனை கழித்தல் முற்றிலும் மாறுபட்ட செலவுகள்) எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதற்கான பகுப்பாய்வு இது. சுருக்கமாக, தயாரிப்புச் செலவு என்பது சிக்கலான செயல்பாட்டில் உற்பத்தி நேரத்தின் நிமிடத்திற்கு உருவாக்கப்படும் செயல்திறனின் அளவை மையமாகக் கொண்டுள்ளது.
