ஒல்லியான வணிக மாதிரி
ஒல்லியான வணிக மாதிரி வணிக செயல்முறைகளில் கழிவுகளை குறைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளில் மெலிந்த கருத்துக்களை முழுமையாக ஒருங்கிணைத்தால், சாத்தியமான விளைவு என்பது பணத்திற்கான குறைவான தேவை, குறைவான பிழைகள், உயர்தர தயாரிப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவாக வழங்கல். இந்த அணுகுமுறை தொடக்க நிறுவனங்களுக்கும், முதலீடு செய்வதற்கு அதிக பணம் இல்லாதவர்களுக்கும், அதே போல் அவர்களின் போட்டி நிலைகளை மேம்படுத்த ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்களுக்கும் நன்றாக வேலை செய்கிறது. மெலிந்த வணிக மாதிரியின் பொது குடையின் கீழ் கொத்தாக பல கருத்துக்கள் உள்ளன, அவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்:
ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) உற்பத்தி. ஒரு JIT அமைப்பின் கீழ், ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒரு ஆர்டரை வைத்தால் மட்டுமே உற்பத்தி செயல்முறைகள் இயக்கப்படுகின்றன. இதன் பொருள் தொகுதி அளவுகள் மிகச் சிறியதாக இருக்கும், ஏனெனில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உடனடியாகத் தேவையான அளவு மட்டுமே தயாரிக்கப்படுகிறது. இது வேலை செய்யும் செயல்முறை சரக்கு மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பட்டியலில் முதலீட்டை சுருக்குகிறது. கூடுதல் நன்மை என்னவென்றால், உற்பத்தி பிழைகள் வழக்கமாக ஒரே நேரத்தில் காணப்படுகின்றன, ஏனெனில் ஒவ்வொரு பகுதியும் அடுத்த கீழ்நிலை பணிநிலையத்தில் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக உயர்தர பொருட்கள் உள்ளன.
மொத்த தர மேலாண்மை (TQM). ஒரு TQM அமைப்பின் கீழ், ஒரு வசதி முழுவதும் நடவடிக்கைகளை படிப்படியாக மேம்படுத்த பல கருவிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த கருவிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் புள்ளிவிவர செயல்முறை கட்டுப்பாடு, தோல்வி பகுப்பாய்வு மற்றும் தயாரிப்பு வடிவமைப்பு கட்டுப்பாடு. காலப்போக்கில், இதன் விளைவாக கழிவு மற்றும் செலவுகளில் படிப்படியாக சரிவு ஏற்படுகிறது.
செயல்திறன் மேலாண்மை. செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் கீழ், சிக்கல் செயல்பாட்டின் பயன்பாடு நெருக்கமாக நிர்வகிக்கப்படுகிறது. இதன் பொருள், சிக்கலுக்கு வெளியே நிலையான சொத்துக்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியம் குறைவாக உள்ளது, இது நிலையான சொத்துகளில் முதலீடு செய்யப்படும் மொத்த பணத்தைக் குறைக்கிறது.
குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு. ஒரு தொடக்க வணிகத்திற்கு அதன் நிதி முடிவதற்குள் வெற்றிகரமான தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டும், எனவே சந்தையில் சில தயாரிப்பு அம்சங்களை குறைந்த செலவில் சோதிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட தொடர்ச்சியான விரைவான தயாரிப்பு மறு செய்கைகளை வெளியிடுகிறது. இதன் விளைவாக தயாரிப்பு வளர்ச்சியில் குறைந்த முதலீடு, அத்துடன் சந்தையில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்க குறைந்த நேரம் தேவைப்படுகிறது.
