செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வு
செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பாகும், இது எதிர்பார்த்த மட்டங்களிலிருந்து மாறுபாடுகளைக் கண்டறிந்து சரிசெய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது பின்வரும் படிகளைக் கொண்டுள்ளது:
ஏற்படும் செலவுக்கும் எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைக் கணக்கிடுங்கள்
வித்தியாசத்திற்கான காரணங்களை ஆராயுங்கள்
இந்த தகவலை நிர்வாகத்திற்கு புகாரளிக்கவும்
ஏற்படும் செலவை எதிர்பார்த்த செலவினத்துடன் நெருக்கமாக சீரமைக்க சரியான நடவடிக்கை எடுக்கவும்
செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வின் மிக எளிய வடிவம், வரவுசெலவு செய்யப்பட்ட அல்லது நிலையான செலவை உண்மையான செலவில் இருந்து கழிப்பதும், வேறுபாட்டிற்கான காரணங்களைப் புகாரளிப்பதும் ஆகும். இந்த வேறுபாட்டை இரண்டு கூறுகளாகப் பிரிப்பதே மிகவும் சுத்திகரிக்கப்பட்ட அணுகுமுறை, அவை:
விலை மாறுபாடு. வாங்கிய பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உண்மையான மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் விலைக்கு இடையிலான வேறுபாட்டால் ஏற்படும் மாறுபாட்டின் அந்த பகுதி.
தொகுதி மாறுபாடு. ஆர்டர் செய்யப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் அளவிலான எந்த மாற்றத்தாலும் ஏற்படும் மாறுபாட்டின் அந்த பகுதி.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் 40,000 டாலர் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையில் சாதகமற்ற மாறுபாட்டைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு விரிவான செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வு நிறுவனம் எதிர்பார்த்ததை விட பல நூறு யூனிட்களை விற்றது என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் அந்த கூடுதல் யூனிட்டுகளின் விலை $ 35,000 மாறுபாட்டைக் கொண்டிருந்தது. இது மோசமான செயல்திறனைக் குறிக்கவில்லை, ஏனெனில் நிறுவனம் அதிக யூனிட்டுகளை விற்பனை செய்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. சாதகமற்ற மாறுபாட்டின் மீதமுள்ள $ 5,000 மட்டுமே வழக்கத்திற்கு மாறாக அதிக விலை காரணமாக இருந்தது, பின்னர் அவை விரிவாக ஆராயப்படலாம். எனவே, செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வை விலை மற்றும் தொகுதி மாறுபாடுகளாகப் பிரிப்பதை இது அடிக்கடி அர்த்தப்படுத்துகிறது, இதன் மூலம் ஏற்படும் செலவுகள் குறித்த சிறந்த நுண்ணறிவுகளைப் பெறுகிறது.
செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வு என்பது பட்ஜெட்டின் மையக் கொள்கையாகும், ஏனெனில் ஒரு வணிகமானது அதன் திட்டமிட்ட செயல்பாடுகளைப் பின்பற்றுகிறதா என்பதைப் பார்க்க, நடவடிக்கைகளின் அனைத்து அம்சங்களிலும் நிதி ஆய்வாளர்களின் ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வு ஒரு வணிகத்தை காலாவதியாகிவிட்ட செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை கடைப்பிடிக்க கட்டாயப்படுத்துவதில் மிகவும் கடுமையானதாக இருக்கும், மேலும் அதற்கு பதிலாக நிதியை மிகவும் பொருத்தமான திட்டங்களுக்கு மாற்ற அனுமதிக்காது. எனவே, தற்போதைய மூலோபாய கண்ணோட்டத்தில், செலவு மாறுபாடு பகுப்பாய்வு ஒரு நல்ல விஷயமாக இருக்காது. அதற்கு பதிலாக, கருத்தில் இன்னும் பல தளர்வான வேறுபாடுகள்:
மிக அதிக செலவுகள் ஏற்படும் என்பதற்கான தெளிவான வழக்கு தோன்றும்போது மட்டுமே பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளுங்கள்
செலவுகள் நீண்ட கால இயல்புடையவை மற்றும் அதிக மாற்றங்களை எதிர்பார்க்காத பகுதிகளில் மட்டுமே பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளுங்கள் (நிர்வாக செயல்பாடுகள் போன்றவை)
வாங்கிய வணிகங்களுக்கு மட்டுமே பகுப்பாய்வுகளை நடத்துங்கள், அவற்றின் செலவு கட்டமைப்புகளைப் பற்றி அறிய, பின்னர் எந்த கூடுதல் பகுப்பாய்வையும் நிறுத்தவும்
