கொள்முதல் விலை மாறுபாடு

கொள்முதல் விலை மாறுபாடு கண்ணோட்டம்

கொள்முதல் விலை மாறுபாடு என்பது ஒரு பொருளை வாங்குவதற்கு செலுத்தப்பட்ட உண்மையான விலைக்கும் அதன் நிலையான விலைக்கும் உள்ள வித்தியாசமாகும், இது வாங்கிய அலகுகளின் உண்மையான எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது. சூத்திரம்:

(உண்மையான விலை - நிலையான விலை) x உண்மையான அளவு = கொள்முதல் விலை மாறுபாடு

நேர்மறையான மாறுபாடு என்பது உண்மையான செலவுகள் அதிகரித்துள்ளன, எதிர்மறை மாறுபாடு என்பது உண்மையான செலவுகள் குறைந்துவிட்டன என்பதாகும்.

நிலையான விலை என்பது ஒரு பொருளுக்கு நிறுவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று பொறியாளர்கள் நம்புகின்ற விலை, ஒரு குறிப்பிட்ட தர நிலை, வாங்கும் அளவு மற்றும் விநியோக வேகம். எனவே, மாறுபாடு உண்மையில் ஒரு நிலையான விலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது பல ஊழியர்களின் கூட்டு கருத்தாக இருந்தது, இது பல அனுமானங்களின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் தற்போதைய கொள்முதல் நிலைமைக்கு பொருந்தாது. இதன் விளைவாக தவறான அனுமானங்களால் உண்மையில் ஏற்படும் அதிகப்படியான அல்லது குறைந்த மாறுபாடுகள் இருக்கலாம்.

கொள்முதல் விலை மாறுபாட்டிற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. உதாரணத்திற்கு:

  • அடுக்கு பிரச்சினை. உண்மையான செலவு ஒரு சரக்கு அடுக்கு அமைப்பிலிருந்து எடுக்கப்பட்டிருக்கலாம், அதாவது முதல்-முதல் முதல்-அவுட் அமைப்பு, உண்மையான செலவு தற்போதைய சந்தை விலையிலிருந்து கணிசமான அளவு வித்தியாசத்தில் மாறுபடும்.

  • பொருட்கள் பற்றாக்குறை. ஒரு பொருளின் தொழில்துறையின் பற்றாக்குறை உள்ளது, இது செலவை அதிகரிக்கிறது.

  • புதிய சப்ளையர். நிறுவனம் பல காரணங்களுக்காக சப்ளையர்களை மாற்றியுள்ளது, இதன் விளைவாக ஒரு புதிய செலவு அமைப்பு இன்னும் தரத்தில் பிரதிபலிக்கவில்லை.

  • அவசர அடிப்படையில். சப்ளையர்களிடமிருந்து குறுகிய அறிவிப்பில் பொருட்களைப் பெறுவதற்கு நிறுவனம் அதிகப்படியான கப்பல் கட்டணங்களை விதித்தது.

  • தொகுதி அனுமானம். நிறுவனம் இப்போது வாங்கும் தொகையை விட வேறுபட்ட கொள்முதல் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஒரு பொருளின் நிலையான செலவு பெறப்பட்டது.

கொள்முதல் விலை மாறுபாடு ஒரு "இழுத்தல்" உற்பத்திச் சூழலில் அவசியமில்லை, அங்கு மூலப்பொருட்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து சிறிய அதிகரிப்புகளில் மட்டுமே வாங்கப்பட்டு தேவைக்கேற்ப நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன; இந்த சூழ்நிலையில், சரக்குகளில் முதலீட்டை முடிந்தவரை குறைவாக வைத்திருப்பதிலும், வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை நிரப்பக்கூடிய வேகத்திலும் நிர்வாகம் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

கொள்முதல் விலை மாறுபாடு எடுத்துக்காட்டு

அதன் வருடாந்த வரவு செலவுத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியின் போது, ​​ஹோட்சன் தொழில்துறை வடிவமைப்பின் பொறியாளர்கள் மற்றும் வாங்கும் ஊழியர்கள் ஒரு பச்சை விட்ஜெட்டின் நிலையான செலவு $ 5.00 ஆக நிர்ணயிக்கப்பட வேண்டும் என்று முடிவு செய்கிறார்கள், இது வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான 10,000 வாங்கும் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அடுத்த ஆண்டில், ஹோட்சன் 8,000 யூனிட்களை மட்டுமே வாங்குகிறார், எனவே தள்ளுபடிகள் வாங்குவதை சாதகமாகப் பயன்படுத்த முடியாது, மேலும் ஒரு விட்ஜெட்டுக்கு 50 5.50 செலுத்துவதை முடிக்கிறது. இது ஒரு விட்ஜெட்டுக்கு 50 0.50 என்ற கொள்முதல் விலை மாறுபாட்டையும், ஹோட்சன் வாங்கிய 8,000 விட்ஜெட்டுகள் அனைத்திற்கும், 000 4,000 மாறுபாட்டையும் உருவாக்குகிறது.

ஒத்த விதிமுறைகள்

கொள்முதல் விலை மாறுபாடு பொருள் விலை மாறுபாடு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.