செலவு ஒதுக்கீடு

செலவு பொருள்களுக்கு மறைமுக செலவுகள் ஒதுக்கப்படும்போது செலவு ஒதுக்கீடு ஏற்படுகிறது. நிதி அறிக்கைகளில் சரக்குகளின் முழு செலவைப் புகாரளிக்க பல கணக்கியல் கட்டமைப்பால் செலவு ஒதுக்கீடு தேவைப்படுகிறது.

செலவு பொருள் என்பது செலவு தொகுக்கப்பட்ட எதையும். தயாரிப்புகள், தயாரிப்பு கோடுகள், வாடிக்கையாளர்கள், விற்பனை பகுதிகள் மற்றும் துணை நிறுவனங்கள் ஆகியவை செலவு பொருட்களின் எடுத்துக்காட்டுகள். ஒரு மறைமுக செலவு என்பது ஒரு செயல்பாட்டுடன் தொடர்புபடுத்தப்படாத செலவு ஆகும். மறைமுக செலவினங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் வசதி வாடகை, பயன்பாடுகள் மற்றும் அலுவலக பொருட்கள்.

ஒரு நிறுவனம் அதன் மறைமுக செலவுகளை ஒரு முழு உறிஞ்சுதல் அடிப்படையில் செலவு பொருளின் முழு செலவையும் தீர்மானிக்க ஒதுக்கலாம். முழு உறிஞ்சுதல் என்பது சாத்தியமான அனைத்து செலவுகளையும் ஒரு செலவு பொருளுக்கு ஒதுக்குவதைக் குறிக்கிறது, இதனால் அனைத்து நடவடிக்கைகளின் செலவுகளும் கருதப்படுகின்றன. இந்த அணுகுமுறை பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகள் (GAAP) மற்றும் சர்வதேச நிதி அறிக்கை தரநிலைகள் (IFRS) கணக்கியல் கட்டமைப்பின் கீழ் தேவைப்படுகிறது.

அதன் வரையறையின்படி, ஒரு ஒதுக்கீடு துல்லியமற்றதாக இருக்கும். எனவே, இதன் விளைவாக ஒரு பொருளின் முழு உறிஞ்சுதல் செலவு இயல்பாகவே தவறானது. ஒரு வணிகத்திற்கு அதிக துல்லியமான செலவு ஒதுக்கீடு தேவையில்லை என்றால், அது பெற எளிதான ஒரு எளிய சூத்திரத்தை நம்பலாம். கணக்கியல் தரத்தின் கட்டளைகளுக்கு இணங்க செலவு ஒதுக்கீட்டைப் பயன்படுத்தும் போது இந்த அணுகுமுறை பொதுவாக எடுக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், கணிசமாக இன்னும் துல்லியம் தேவைப்பட்டால், ஒரு நிர்வாக முடிவை எடுக்க, பின்னர் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு முறை போன்ற மிகவும் சிக்கலான ஒதுக்கீட்டு முறையைப் பயன்படுத்தலாம்.

செலவு ஒதுக்கீடு முறைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

  • நேரடி உழைப்பு நேரம். தொழிற்சாலை மேல்நிலை செலவுகள் வழக்கமாக பொருட்களின் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் நேரடி உழைப்பு நேரங்களின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் தயாரிப்புகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக ஒதுக்கீடு மிகவும் துல்லியமாக இருக்கலாம், ஆனால் பெற எளிதானது.

  • வருவாய். கார்ப்பரேட் தலைமையகத்தின் செலவு துணை நிறுவனங்களுக்கு அவர்களின் வருவாயின் அடிப்படையில் ஒதுக்கப்படலாம். இந்த ஒதுக்கீட்டின் பின்னணியில் உள்ள காரணம் என்னவென்றால், மிக உயர்ந்த செயல்பாட்டு மட்டத்தைக் கொண்ட துணை நிறுவனம் பெருநிறுவன மேல்நிலைகளின் சுமையைச் சுமக்க முடியும்.

  • சதுர அடி. ஒரு செலவு பொருள் (ஒரு உற்பத்தி வரி போன்றவை) நியாயமான அளவு சதுர அடிகளை எடுத்துக் கொண்டால், வசதிகளின் செலவுகள் தொடர்பான செலவுகள் செலவு பொருளால் பயன்படுத்தப்படும் சதுர அடிகளின் அடிப்படையில் ஒதுக்கப்படலாம்.

  • பணியாளர்கள். ஒரு நிறுவனத்தின் செலவுகளில் பெரும்பகுதி பணியாளர் செலவினங்களுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அல்லது நுகரப்படும் உழைப்பு நேரங்களின் அடிப்படையில் பணியாளர்களின் மறைமுக செலவுகளை ஒதுக்க வேண்டும். இந்த அணுகுமுறை ஒரு சேவை வணிகத்தில் சிறப்பாக செயல்படுகிறது, அங்கு பல ஊழியர்கள் உள்ளனர்.