புள்ளியை மறுவரிசைப்படுத்தவும்
மறுவரிசை புள்ளி என்பது கையில் உள்ள அலகு அளவு, இது முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட அளவு நிரப்புதல் சரக்குகளை வாங்கத் தூண்டுகிறது. வாங்கிய செயல்முறை மற்றும் சப்ளையர் பூர்த்திசெய்தல் திட்டமிட்டபடி செயல்பட்டால், மறுவரிசை புள்ளி, கையிலிருக்கும் சரக்குகளின் கடைசிப் பயன்பாட்டைப் போலவே நிரப்புதல் சரக்குகளும் வந்து சேர வேண்டும். இதன் விளைவாக உற்பத்தி மற்றும் பூர்த்தி செய்யும் நடவடிக்கைகளில் எந்த தடையும் இல்லை, அதே நேரத்தில் கையில் உள்ள மொத்த சரக்குகளின் அளவைக் குறைக்கிறது.
ஒவ்வொரு உருப்படிக்கும் வெவ்வேறு பயன்பாட்டு வீதம் இருக்கலாம், மேலும் ஒரு சப்ளையரிடமிருந்து நிரப்புதல் விநியோகத்தைப் பெறுவதற்கு மாறுபட்ட நேரம் தேவைப்படலாம் என்பதால், மறுவரிசை புள்ளி ஒவ்வொரு சரக்குக்கும் வேறுபட்டதாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் இரண்டு வெவ்வேறு சப்ளையர்களிடமிருந்து ஒரே பகுதியை வாங்க தேர்வு செய்யலாம்; ஒரு சப்ளையருக்கு ஒரு ஆர்டரை வழங்க ஒரு நாள் தேவைப்பட்டால், மற்ற சப்ளையருக்கு மூன்று நாட்கள் தேவைப்பட்டால், முதல் சப்ளையருக்கான நிறுவனத்தின் மறுவரிசை புள்ளி ஒரு நாள் சப்ளை கையில் இருக்கும்போது அல்லது இரண்டாவது சப்ளையருக்கு மூன்று நாட்கள் சப்ளை செய்யப்படும்.
மறுவரிசை புள்ளியின் அடிப்படை சூத்திரம், ஒரு சரக்கு பொருளின் சராசரி தினசரி பயன்பாட்டு வீதத்தை நிரப்புவதற்கு நாட்களில் முன்னணி நேரத்தால் பெருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஏபிசி இன்டர்நேஷனல் ஒவ்வொரு நாளும் சராசரியாக 25 யூனிட் பச்சை விட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்துகிறது, மேலும் சப்ளையர் சரக்குகளை நிரப்புவதற்கு எடுக்கும் நாட்கள் நான்கு நாட்கள் ஆகும். எனவே, பச்சை விட்ஜெட்டுக்கான மறுவரிசை புள்ளியை 100 அலகுகளில் ஏபிசி அமைக்க வேண்டும். சரக்கு இருப்பு 100 யூனிட்டுகளாகக் குறையும் போது, ஏபிசி ஒரு ஆர்டரை வைக்கிறது, மேலும் புதிய அலகுகள் நான்கு நாட்களுக்குப் பிறகு வர வேண்டும், அதேபோல் கடைசி விட்ஜெட்டுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
இருப்பினும், மறுவரிசை புள்ளிக்கான இந்த சூத்திரம் மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டது சராசரி பயன்பாடு; உண்மையில், தேவை சராசரி மட்டத்திற்கு மேல் உயரக்கூடும் அல்லது குறையக்கூடும், எனவே நிரப்புதல் உத்தரவு வரும்போது இன்னும் சில சரக்குகள் இருக்கலாம், அல்லது உற்பத்தி அல்லது விற்பனையில் குறுக்கிட்ட பல நாட்களுக்கு ஒரு இருப்பு நிலை இருந்திருக்கலாம். பிந்தைய நிபந்தனையிலிருந்து பாதுகாக்க, ஒரு நிறுவனம் பாதுகாப்புப் பங்கைச் சேர்க்க மறுவரிசைப்படுத்தும் சூத்திரத்தை மாற்றக்கூடும், இதனால் சூத்திரம் பின்வருமாறு:
(சராசரி தினசரி பயன்பாட்டு வீதம் x முன்னணி நேரம்) + பாதுகாப்பு பங்கு
இந்த சூத்திர மாற்றமானது, நிரப்புதல் பங்கு விரைவில் ஆர்டர் செய்யப்படும் என்பதாகும், இது ஒரு இருப்பு நிலை இருக்கும் அபாயத்தை வெகுவாகக் குறைக்கிறது. எவ்வாறாயினும், ஒரு நிறுவனம் அதன் கையடக்க சரக்குகளில் ஒரு பெரிய முதலீட்டைக் கொண்டிருக்கும் என்பதையும் இது குறிக்கிறது, எனவே எப்போதும் கிடைக்கக்கூடிய சரக்குகளை வைத்திருப்பதற்கும் ஒரு பெரிய சரக்கு சொத்துக்கு நிதியளிப்பதற்கும் இடையில் ஒரு பரிமாற்றம் உள்ளது.
மறுசீரமைப்பு புள்ளி எப்போது நிரப்புதல் ஆர்டரை வைக்க வேண்டும் என்பதை மட்டுமே குறிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்க; இது ஆர்டர் செய்யப்பட வேண்டிய பொருட்களின் அளவைக் கணக்கிடாது (இது பொருளாதார ஒழுங்கு அளவு சூத்திரத்தால் உரையாற்றப்படுகிறது). இன்னும் சிறப்பாக, ஒரு சரியான நேரத்தில் அல்லது பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் முறையைப் பயன்படுத்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், இது ஒரு குறிப்பிட்ட, அடையாளம் காணப்பட்ட காரணம் இருக்கும்போது மட்டுமே புதிய சரக்குகளை ஆர்டர் செய்கிறது.
