தொழிலாளர் தரநிலை
ஒரு தொழிலாளர் தரநிலை என்பது ஒரு பணியை முடிக்க எதிர்பார்க்கப்படும் உழைப்பு நேரத்தின் அளவு. இது சில நேரங்களில் நிலையான தொழிலாளர் வீதம் என குறிப்பிடப்படுகிறது. ஒரு பணிக்கு எத்தனை ஊழியர்களை நியமிக்க வேண்டும் என்று திட்டமிடும்போது தொழிலாளர் தரநிலை கருத்து பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது பட்ஜெட் மற்றும் திட்டமிடல் செயல்முறைகளின் ஒரு பகுதியாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு தொழிலாளர் தரத்தின் அளவைப் பொறுத்தவரை, விற்பனை முன்னறிவிப்பின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய போதுமான எண்ணிக்கையிலான அலகுகள் உற்பத்தி செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்ய மூன்று ஷிப்டுகள் மூலம் உற்பத்தியைப் பராமரிக்க வேண்டும் என்று முடிவு செய்யலாம்.
மேலும், ஊழியர்களின் செயல்திறனை தீர்மானிக்க ஒரு தொழிலாளர் தரத்தைப் பயன்படுத்தலாம், இது போனஸ் மற்றும் தக்கவைப்பு திட்டங்களுடன் இணைக்கப்படலாம். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 10 யூனிட்டுகளுக்கு மேல் உற்பத்தி செய்ய முடிந்தால், அவளுக்கு போனஸ் கிடைக்கும். மாறாக, பொருத்தமான பயிற்சி காலத்திற்குப் பிறகு ஒரு மணி நேரத்திற்கு குறைந்தது எட்டு அலகுகளையாவது நம்பத்தகுந்த முறையில் உற்பத்தி செய்ய முடியாத ஒருவர் விடுவிக்கப்படுவார் அல்லது கூடுதல் பயிற்சி எடுக்க வேண்டியிருக்கும்.
ஒரு வாடிக்கையாளரிடம் வசூலிக்கப்படும் பில்லிங் வீதத்தை அடைய தொழிலாளர் தரத்தில் ஒரு லாப அளவு சேர்க்கப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர் ஆர்டருக்கான மேற்கோளைப் பெறுவதற்கு ஒரு அச்சு கடை ஒரு வேலைக்கு நிலையான மணிநேர வீதத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.
ஒரு தொழிலாளர் தரநிலை ஒரு தத்துவார்த்த தரத்தை அடிப்படையாகக் கொள்ளலாம், இது அடையக்கூடிய முழுமையான சிறந்த செயல்திறன் நிலை. இருப்பினும், நிஜ உலக முடிவுகள் கோட்பாட்டு தரத்தை விட எப்போதும் மோசமானவை, எனவே இந்த அணுகுமுறை பொதுவாக பரிந்துரைக்கப்படுவதில்லை. ஒரு சிறந்த மாற்று என்னவென்றால், சில இலக்கு செயல்முறை மேம்பாடுகளுடன் நியாயமான முறையில் அடையக்கூடிய ஒரு சாதாரண நீட்டிக்க இலக்கை உள்ளடக்கிய தொழிலாளர் தரத்தை பெறுவது.
தொழிலாளர் மாறுபாடுகளை உருவாக்க தொழிலாளர் தரநிலைகள் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகின்றன. குறிப்பாக, ஒரு தரத்தில் கூறப்பட்ட நேரத்தின் அளவு உண்மையான உழைப்பு அனுபவத்துடன் ஒப்பிடப்படுகிறது, இதன் விளைவாக தொழிலாளர் திறன் மாறுபாடு ஏற்படுகிறது. அல்லது, தொழிலாளர் தரத்துடன் தொடர்புடைய நிலையான செலவு உண்மையான தொழிலாளர் செலவினத்துடன் ஒப்பிடப்படுகிறது, இதன் விளைவாக தொழிலாளர் வீத மாறுபாடு ஏற்படுகிறது.
ஒரு தொழிலாளர் தரத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட அளவு பெற கடினமாக இருக்கும், ஏனெனில் இது பணிச்சூழல், பணியாளர் பயிற்சி நிலைகள் மற்றும் அனுபவம், உற்பத்தியின் மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்தகவு மற்றும் பிற காரணிகளைப் பற்றிய அனுமானங்களை உள்ளடக்கியது. இந்த பகுப்பாய்வு வழக்கமாக ஒரு தொழில்துறை பொறியியலாளரால் தற்போதைய செயல்முறையின் ஆன்-சைட் மதிப்பாய்வின் விளைவாக செய்யப்படுகிறது. சம்பந்தப்பட்ட பல காரணிகளால், தொழிலாளர் தரங்களுக்கு எதிரான உண்மையான செயல்திறன் மிகவும் கணிசமான மாறுபாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
ஒரு சிக்கலான செயல்முறைக்கான தொழிலாளர் தரமானது பல தனிப்பட்ட தொழிலாளர் தரங்களை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், அவை விரிவான தொழிலாளர் வழித்தடத்தில் தொகுக்கப்படுகின்றன. தொழிலாளர் ரூட்டிங் செயல்பாட்டில் ஈடுபடும் வேலையின் நிலைகளையும், ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் தேவையான உழைப்பையும் வகைப்படுத்துகிறது. இந்த தகவலை பல்வேறு நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தலாம், அவற்றுள்:
தொழிலாளர் பணியமர்த்தல் திட்டங்கள்
சரக்குகளை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான மதிப்பு மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை
உற்பத்தி செயல்முறை ஓட்ட திட்டமிடல்
தொழிலாளர் செயல்திறன் பகுப்பாய்வு
ஒரு தொழிலாளர் தரத்தின் செலவில், தொழிலாளர் வகைப்பாட்டின் ஒரு மணி நேரத்திற்கு தொழிலாளர் வீதம் மட்டுமல்லாமல், பணியில் ஈடுபடுவதாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் முதலாளி செலுத்தும் ஊதிய வரிகளின் பகுதியும், அது தொடர்பான எந்தவொரு பணியாளர் சலுகைகளும் அடங்கும்.
தொழிலாளர் தரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு எதிராக ஒரு வலுவான வழக்கை உருவாக்க முடியும், ஏனென்றால் அவர்கள் ஊழியர்களை வேகமாக வேலை செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், மாறாக பிழை இல்லாத வேலையை ஓரளவு குறைந்த யூனிட் உற்பத்தி அளவுகளில் உருவாக்குவதை விட.
