உற்பத்தி பட்ஜெட்
உற்பத்தி பட்ஜெட் வரையறை
உற்பத்தி வரவுசெலவுத் திட்டம் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டிய பொருட்களின் அலகுகளின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுகிறது, மேலும் இது விற்பனை முன்னறிவிப்பு மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சரக்குகளின் கலவையிலிருந்து பெறப்படுகிறது (வழக்கமாக தேவை எதிர்பாராத அதிகரிப்புக்கு பாதுகாப்பு பங்குகளாக) . உற்பத்தி பட்ஜெட் பொதுவாக ஒரு "புஷ்" உற்பத்தி முறைக்கு தயாரிக்கப்படுகிறது, இது பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் சூழலில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
உற்பத்தி பட்ஜெட் பொதுவாக மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது. உற்பத்தி பட்ஜெட்டால் பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படை கணக்கீடு:
+ முன்னறிவிக்கப்பட்ட அலகு விற்பனை
+ சரக்கு இருப்பு முடிவடையும் திட்டமிடப்பட்ட முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்
= மொத்த உற்பத்தி தேவை
- முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சரக்குகளைத் தொடங்குதல்
= தயாரிக்க வேண்டிய பொருட்கள்
ஒரு நிறுவனம் விற்கும் ஒரு பொருளின் ஒவ்வொரு மாறுபாட்டிற்கும் ஒரு முன்னறிவிப்பை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான உற்பத்தி வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவது மிகவும் கடினம், எனவே முன்னறிவிப்பு தகவல்களை ஒத்த குணாதிசயங்களைக் கொண்ட பரந்த வகை தயாரிப்புகளில் திரட்டுவது வழக்கம்.
திட்டமிடப்பட்ட முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பட்டியலை கணிசமான அளவு விவாதத்திற்கு உட்படுத்தலாம், ஏனெனில் அதிகப்படியானவை வழக்கற்றுப் போன சரக்குகளுக்கு வழிவகுக்கும், அவை நஷ்டத்தில் அப்புறப்படுத்தப்பட வேண்டும், அதே நேரத்தில் மிகக் குறைந்த சரக்குகளை வைத்திருப்பது வாடிக்கையாளர்கள் உடனடியாக விரும்பும் போது விற்பனையை இழக்க நேரிடும். டெலிவரி. ஒரு நிறுவனம் அதன் சரக்கு அளவுகளை குறைத்து ஒரு பொருளை நிறுத்த திட்டமிட்டால் தவிர, பொதுவாக முடிக்கப்பட்ட சில பொருட்களின் சரக்குகளின் தேவை உள்ளது.
உற்பத்தி பட்ஜெட் எடுத்துக்காட்டு
உற்பத்தி வரவு செலவுத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு, ஏபிசி நிறுவனம் வரவிருக்கும் பட்ஜெட் ஆண்டில் ஒரு வகை பிளாஸ்டிக் பைல்களை தயாரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது, இவை அனைத்தும் பொதுவான தயாரிப்பு A வகைக்குள் அடங்கும். அதன் உற்பத்தி தேவைகள் பின்வருமாறு கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன:
ஏபிசி நிறுவனம்
உற்பத்தி பட்ஜெட்
டிசம்பர் 31, 20XX உடன் முடிவடைந்த ஆண்டிற்கு
