பிரதம செலவு வரையறை
ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்க நேரடியாக ஏற்படும் செலவுகள் பிரதான செலவுகள். இந்த செலவுகள் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் பங்களிப்பு விளிம்பை நிர்ணயிப்பதற்கும், ஒரு தயாரிப்பு விற்கப்பட வேண்டிய குறைந்தபட்ச குறைந்தபட்ச விலையை கணக்கிடுவதற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இருப்பினும், பிரதான செலவுகள் மேல்நிலை செலவுகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதால், அவை நீண்டகால இலாபத்தை உறுதி செய்யும் விலைகளைக் கணக்கிடுவதற்கு நல்லதல்ல.
பிரதான செலவுகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்:
நேரடி பொருட்கள். இது ஒரு பொருளைக் கட்டமைக்கப் பயன்படுத்தப்படும் மூலப்பொருட்கள். இதுபோன்ற ஒரு சங்கத்தை நிறுவ முடியுமானால், தனிப்பட்ட அலகுகளின் உற்பத்தியின் போது நுகரப்படும் பொருட்களும் இதில் அடங்கும்.
துண்டு வீத ஊதியம். இது ஒரு கூடுதல் அலகு உற்பத்தியுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய தொழிலாளர் செலவு மற்றும் தொடர்புடைய ஊதிய வரிகள் ஆகும். தனித்தனி அலகுகளின் உற்பத்தியுடன் அத்தகைய உழைப்பை தெளிவாக தொடர்புபடுத்த முடியாவிட்டால், ஒரு சட்டசபை வரிசையை நிர்வகிப்பது போன்ற பிற வகை உழைப்புகளை இது சேர்க்கவில்லை.
சேவை உழைப்பு. இது ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு விதிக்கப்படும் ஆலோசனை தொழிலாளர் செலவு போன்ற கட்டண உழைப்பின் செலவு ஆகும்.
தரகு. ஒரு குறிப்பிட்ட விற்பனையுடன் தொடர்புடைய விற்பனையாளர் கமிஷன் இருந்தால், அது ஒரு பிரதான செலவு.
பிரதம செலவுகளில் ஒதுக்கப்பட்ட தொழிற்சாலை மேல்நிலை போன்ற மறைமுக செலவுகள் இல்லை. நிர்வாக செலவுகள் பொதுவாக பிரதான செலவு பிரிவில் சேர்க்கப்படவில்லை.
மதிப்பாய்வு செய்யப்படும் செலவு பொருளைப் பொறுத்து பிரதான செலவுகள் மாறுபடும். எடுத்துக்காட்டாக, செலவு பொருள் ஒரு விநியோக சேனலாக இருந்தால், அதனுடன் தொடர்புடைய பிரதான செலவுகளில் இப்போது குறிப்பிடப்பட்ட உருப்படிகள் மட்டுமல்லாமல், சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் போன்ற விநியோக சேனலை பராமரிப்பதற்கான நேரடி செலவும் அடங்கும்.
இதேபோல், செலவு பொருள் ஒரு வாடிக்கையாளராக இருந்தால், பிரதம செலவுகளில் உத்தரவாத உரிமைகோரல்கள், வருமானம் செயலாக்கம், கள சேவை மற்றும் அந்த வாடிக்கையாளருக்கு சேவை செய்வதற்கு முழு நேரமும் ஒதுக்கப்படும் எந்தவொரு ஊழியர்களும் அடங்கும். மற்றொரு எடுத்துக்காட்டுக்கு, செலவு பொருள் ஒரு விற்பனை பிராந்தியமாக இருந்தால், அந்த பிராந்தியத்தில் விநியோக கிடங்குகளை பராமரிப்பதற்கான செலவும் பிரதான செலவுகளில் அடங்கும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு வடிவமைப்பு ஊழியர்களின் முக்கிய கவனம், விற்கப்படும் ஒரு யூனிட்டிற்கான பிரதான செலவைக் குறைப்பதாகும், இதனால் வணிகம் ஒரு பெரிய லாபத்தை உணர முடியும். இலக்கு செலவினத்தில் பயன்படுத்தப்படும் பகுப்பாய்வுகளின் மூலம் இந்த செலவுக் குறைப்பு செயல்முறை சிறப்பாக அடையப்படுகிறது.
ஒத்த விதிமுறைகள்
பிரதான செலவுகள் நேரடி செலவுகள் போன்றவை.
