பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள் அல்லது வாங்கவும்
தயாரிப்பது அல்லது வாங்குவது என்பது ஒரு பொருளை வீட்டிலேயே தயாரிப்பதா அல்லது மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து வாங்கலாமா என்பது அடங்கும். இந்த பகுப்பாய்வின் விளைவு ஒரு நிறுவனத்தின் நீண்டகால நிதி விளைவை அதிகரிக்கும் முடிவாக இருக்க வேண்டும். இந்த முடிவை எடுக்கும்போது கவனிக்க வேண்டிய பல காரணிகள் உள்ளன, அவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்:
- செலவு. எந்த மாற்று மிகக் குறைந்த மொத்த பாக்கெட் செலவை வழங்குகிறது? வணிகங்கள் தங்கள் உள் செலவுகளைச் சேர்க்கும்போது நிலையான செலவுகளைச் சேர்க்க முனைகின்றன, இது தவறானது. வீட்டிலேயே ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கான உள் செலவின் தொகுப்பில் நேரடி செலவுகள் மட்டுமே சேர்க்கப்பட வேண்டும். இந்த தொகையை ஒரு சப்ளையரின் மேற்கோள் விலையுடன் ஒப்பிட வேண்டும்.
- திறன். உள்நாட்டில் தயாரிப்பை உற்பத்தி செய்ய நிறுவனத்திற்கு போதுமான திறன் இருக்குமா? மாற்றாக, போதுமான அளவு மற்றும் சரியான நேரத்தில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யக்கூடிய அளவுக்கு சப்ளையர் நம்பகமானவரா?
- நிபுணத்துவம். பொருட்களை வீட்டிலேயே தயாரிக்க நிறுவனத்திற்கு போதுமான நிபுணத்துவம் உள்ளதா? சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு வணிகமானது இவ்வளவு உயர்ந்த தயாரிப்பு தோல்வியை அனுபவித்திருக்கிறது, அதற்கு ஒரு சப்ளையருக்கு வேலையை அவுட்சோர்ஸ் செய்வதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.
- முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதி. உள் உற்பத்திக்குத் தேவையான உபகரணங்களை வாங்குவதற்கு நிறுவனத்திற்கு போதுமான பணம் இருக்கிறதா? உபகரணங்கள் ஏற்கனவே தளத்தில் இருந்தால், வேலையை அவுட்சோர்சிங் செய்வது சாதனங்களை விற்க அனுமதிக்க முடியுமா, இதனால் பணத்தை வேறு இடத்தில் பயன்படுத்தலாம்? தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு இது ஒரு பெரிய கவலையாக உள்ளது, இது வசதிகளில் முதலீடு செய்வதற்கு அதிக பணம் இல்லை.
- பாட்டில்நெக். உற்பத்தியை ஒரு சப்ளையருக்கு மாற்றுவது நிறுவனத்தின் சிக்கல் செயல்பாட்டின் சுமையை குறைக்குமா? அப்படியானால், பொருட்களை வாங்க இது ஒரு சிறந்த காரணமாக இருக்கலாம்.
- டிராப் ஷிப்பிங் விருப்பம். ஒரு சப்ளையர் அதன் வசதியில் பொருட்களை சேமித்து வைக்கவும், பின்னர் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆர்டர்களை வழங்கும்போது அவற்றை நேரடியாக அனுப்பவும் முடியும். இந்த அணுகுமுறை சரக்குகளில் முதலீடு செய்வதற்கான சுமையை சப்ளையருக்கு மாற்றுகிறது, இது பணி மூலதனத்தில் கணிசமான குறைப்பைக் குறிக்கும்.
- மூலோபாய முக்கியத்துவம். கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்திற்கு தயாரிப்பு எவ்வளவு முக்கியமானது? இது மிகவும் முக்கியமானது என்றால், அதன் மீது முழுமையான கட்டுப்பாட்டைப் பேணுவதற்காக, உற்பத்தியைத் தயாரிப்பதற்கு இது அதிக அர்த்தத்தைத் தரும். நிறுவனம் ஒரு சப்ளையருடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பாத தனியுரிம உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தைக் கொண்டிருந்தால் இந்த விருப்பம் பெரும்பாலும் எடுக்கப்படும். மாறாக, சிறிய முக்கியத்துவம் இல்லாத ஒன்றை சப்ளையருக்கு எளிதாக மாற்ற முடியும்.
ஒரு உற்பத்தி அல்லது வாங்க பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு அளவுகோலாகும், இது உள் உற்பத்தி செலவுகளை ஒரு சப்ளையரின் மேற்கோள் விலையுடன் ஒப்பிடுவதை உள்ளடக்கியது. எவ்வாறாயினும், உற்பத்திச் செலவுகள் பற்றிய எண்ணியல் பகுப்பாய்வை முற்றிலுமாக மேலெழுதக்கூடிய ஏராளமான தரமான சிக்கல்களை உருவாக்குதல் அல்லது வாங்குதல் முடிவு உண்மையில் உள்ளடக்கியது என்பதை முந்தைய புள்ளிகள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.
