மோசமான கடன் செலவு
மோசமான கடன் செலவு என்பது பெற முடியாத கணக்கின் தொகை. வாடிக்கையாளர் இந்த தொகையை செலுத்த வேண்டாம் என்று தேர்வு செய்துள்ளார், நிதி சிக்கல்கள் காரணமாகவோ அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு விற்கப்படும் அடிப்படை தயாரிப்பு அல்லது சேவை குறித்த தகராறு இருப்பதாலோ. ஓரளவிற்கு, இந்த செலவின் அளவு வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடன் வழங்கும்போது விற்பனையாளர் செய்த கடன் தேர்வுகளை பிரதிபலிக்கிறது. செலவினத்திற்கு வசூலிக்கப்படும் மோசமான கடனின் அளவு இரண்டு முறைகளில் ஒன்றால் பெறப்படுகிறது, அவை:
நேரடி எழுதுதல். ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் விலைப்பட்டியல் செலுத்தப்படாது என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தால், விலைப்பட்டியலின் அளவு மோசமான கடன் செலவுக்கு நேரடியாக வசூலிக்கப்படுகிறது. இது மோசமான கடன் செலவுக் கணக்கிற்கான பற்று மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கு கடன். எனவே, செலவு ஒரு குறிப்பிட்ட விலைப்பட்டியலுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இது விற்பனையின் குறைப்பு அல்ல, மாறாக செலவின் அதிகரிப்பு.
கொடுப்பனவு முறை. விற்பனை பரிவர்த்தனைகள் பதிவு செய்யப்படும்போது, மோசமான கடன் செலவின் தொடர்புடைய தொகையும் பதிவு செய்யப்படுகிறது, வரலாற்று விளைவுகளின் அடிப்படையில் மோசமான கடனின் தோராயமான தொகையை தீர்மானிக்க முடியும் என்ற கோட்பாட்டின் அடிப்படையில். இது மோசமான கடன் செலவுக் கணக்கிற்கான பற்று மற்றும் சந்தேகத்திற்கிடமான கணக்குகளுக்கான கொடுப்பனவுக்கான கடன் என பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. பெறத்தக்க கணக்குகளின் உண்மையான நீக்கம் பின்னர் கொடுப்பனவு கணக்கில் உள்ள தொகையை வரைவதன் மூலம் நிறைவேற்றப்படுகிறது. இது விற்பனையை குறைப்பது அல்ல.
கொடுப்பனவு முறையின் கீழ் மோசமான கடன் செலவு கணக்கீடு பல வழிகளில் தீர்மானிக்கப்படலாம், அவை:
அனைத்து கடன் விற்பனைக்கும் ஒட்டுமொத்த மோசமான கடன் சதவீதத்தைப் பயன்படுத்துதல்
பெறத்தக்க கணக்குகள் பெறத்தக்க கணக்குகள் வயதான அறிக்கையில் புகாரளிக்கப்பட்ட பிற்கால நேர வாளிகளுக்கு பெருகிய முறையில் பெரிய சதவீதத்தைப் பயன்படுத்துதல்
ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் இடர் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில்
எந்த கணக்கீட்டு முறை பயன்படுத்தப்பட்டாலும், பெறத்தக்க தகவல்களில் ஏதேனும் மாற்றங்களை இணைக்க ஒவ்வொரு அடுத்த மாதத்திலும் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும்.
மோசமான கடன் செலவை அங்கீகரிப்பதற்கான நேரடி கோட்பாட்டு முறை மிகவும் கோட்பாட்டு ரீதியாக சரியான வழி அல்ல, ஏனெனில் ஆரம்ப விற்பனையுடன் தொடர்புடைய வருவாயை விட பல மாதங்கள் கழித்து செலவு அங்கீகரிக்கப்படுகிறது, இதன் மூலம் அதே பரிவர்த்தனையின் கூறுகளை வெவ்வேறு காலகட்டங்களாக பிரிக்கிறது. வருவாய் அங்கீகரிக்கப்பட்டவுடன் அனைத்து விற்பனையின் ஒரு பகுதியும் ஒதுக்கப்பட்டிருப்பதால், மிகவும் சரியான அணுகுமுறை கொடுப்பனவு முறையாகும். பிந்தைய வழக்கில், வருவாய்கள் மற்றும் தொடர்புடைய செலவுகள் ஒரே காலகட்டத்தில் தோன்றும், எனவே ஒரே விற்பனைக் காலத்திற்குள் இலாபங்கள் மீதான அனைத்து விற்பனையின் முழு தாக்கத்தையும் ஒருவர் காணலாம்.
மோசமான கடன் செலவு வருமான அறிக்கையில் ஒரு வரி உருப்படியில், அறிக்கையின் கீழ் பாதியில் இயக்க செலவுகள் பிரிவில் தோன்றும்.
கொடுப்பனவு முறையின் எடுத்துக்காட்டு, ஏபிசி இன்டர்நேஷனல் மிக சமீபத்திய மாதத்தில் sales 1,000,000 கடன் விற்பனையை பதிவு செய்கிறது. வரலாற்று ரீதியாக, ஏபிசி வழக்கமாக 1% மோசமான கடன் சதவீதத்தை அனுபவிக்கிறது, எனவே இது மோசமான கடன் செலவை $ 10,000 என்று பதிவு செய்கிறது, இது மோசமான கடன் செலவினத்திற்கான பற்று மற்றும் சந்தேகத்திற்கிடமான கணக்குகளுக்கான கொடுப்பனவுக்கான கடன். அடுத்த மாதங்களில், $ 2,000 க்கான விலைப்பட்டியல் சேகரிக்க முடியாதது என்று அறிவிக்கப்படுகிறது, எனவே இது நிறுவனத்தின் பதிவுகளிலிருந்து சந்தேகத்திற்குரிய கணக்குகளுக்கான கொடுப்பனவு மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கான கடன் ஆகியவற்றுக்கு $ 2,000 பற்றுடன் அகற்றப்படுகிறது.
