சுய தணிக்கை வழிகாட்டி
உள்ளக தணிக்கை ஊழியர்கள் என்பது மிகவும் பயிற்சி பெற்ற குழுவாகும், இது பல செயல்முறை சார்ந்த தலைப்புகளில் வணிக அலகுகளின் மேலாளர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குவது உட்பட பல்வேறு மதிப்பு கூட்டப்பட்ட பணிகளில் பணியாற்ற முடியும். இருப்பினும், அவ்வாறு செய்வது என்பது கட்டுப்பாடுகளை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கான மிகவும் பாரம்பரிய பணிகளுக்கு குறைந்த நேரம் கிடைக்கும் என்பதாகும். உள் தணிக்கை ஊழியர்கள் அதிக மதிப்புள்ள பணிகளில் பணியாற்றுவதை உறுதிசெய்ய, கட்டுப்பாட்டு மதிப்புரைகளின் ஒரு பகுதியை வணிக அலகுகளின் ஊழியர்களுக்கு மாற்றுவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். தணிக்கையாளர்கள் இனி கட்டுப்பாட்டு மதிப்புரைகளில் ஈடுபட மாட்டார்கள் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை; அதற்கு பதிலாக, அவை போக்கு பகுப்பாய்வு மற்றும் அவ்வப்போது ஆழமான மதிப்புரைகளுடன் செயல்முறைகளை கண்காணிக்க முடியும், மேலும் ஒரு சிக்கல் சுட்டிக்காட்டப்படும்போது விரிவான விசாரணைகளை மேற்கொள்ளலாம்.
ஒரு வணிகத்தில் பெரும்பாலான செயல்முறைகள் பெரும் ஆபத்தை உள்ளடக்குவதில்லை, அல்லது கட்டுப்பாடுகள் முறிந்து போவதற்கான வாய்ப்பும் இல்லை. இந்த சந்தர்ப்பங்களில், உள்ளூர் ஊழியர்களை அவ்வப்போது கட்டுப்பாட்டு மதிப்புரைகளை நடத்துவதில் பணிபுரியலாம். இந்த அணுகுமுறை குறைந்த திறன் வேலைகளை உள் தணிக்கை ஊழியர்களிடமிருந்து விலக்கி வைப்பது மட்டுமல்லாமல், வணிக நடவடிக்கைகளின் தொடர்ச்சியான நடத்தை பற்றி நன்கு அறிந்தவர்கள்தான் உண்மையில் மறுஆய்வுப் பணிகளை மேற்கொள்கிறார்கள் என்பதையும் இது உறுதி செய்கிறது. இதன் விளைவாக உண்மையில் ஒரு இருக்கலாம் முன்னேற்றம் தணிக்கை பணியின் தரத்தில்.
இந்த பணி பரிமாற்றம் வெற்றிகரமாக இருப்பதை உறுதி செய்ய, உள் தணிக்கை குழு சுய தணிக்கை வழிகாட்டிகளின் தொகுப்பை உருவாக்க வேண்டும். ஒவ்வொன்றும் கட்டுப்பாட்டு நோக்கத்தை விளக்குகின்றன, குறிக்கோளை அடைய கட்டுப்பாடுகள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைக் குறிப்பிடுகின்றன, மேலும் ஒரு செயல்முறையைத் தணிக்கை செய்வதற்குத் தேவையான சரியான நடவடிக்கைகளை விவரிக்கிறது. தணிக்கையாளராகப் பயிற்சி பெறாத ஒருவருக்கு முழுமையாகப் புரியவைக்க, ஒரு சுய தணிக்கை வழிகாட்டி செயல்முறைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை கணிசமான விரிவாக விவரிக்க வேண்டும். மேலும், வழிகாட்டிகள் குழப்பமான எந்தவொரு கமுக்கமான கணக்கியல் சொற்களையும் பயன்படுத்தக்கூடாது. எனவே, இந்த வழிகாட்டிகளை சுய தணிக்கைக்கு ஒரு சிறந்த அடிப்படையை உருவாக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த அதிக நேரம் செலவழிக்க எதிர்பார்க்கலாம். வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டால், ஒரு சுய தணிக்கை திட்டம் ஒரு வணிகத்திற்குள் நடத்தப்படும் தணிக்கைப் பணிகளின் அளவையும் தரத்தையும் அதிகரிக்கும்.
