பரவலாக்கம்
ஒரு வணிகச் சூழலில் பரவலாக்கம் என்பது பொறுப்பு மற்றும் அதிகாரத்தை கார்ப்பரேட் தலைமையகத்திலிருந்து விலகி நிறுவனத்திற்கு மாற்றுவதாகும். முடிவெடுப்பது பிரிவுத் தலைவர்களுக்கு மாற்றப்படுகிறது, அல்லது துறை மேலாளர்கள் அல்லது தனிப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு மாற்றப்படும் என்று இது குறிக்கலாம். பரவலாக்கத்தின் அளவு கணிசமாக மாறுபடும். எடுத்துக்காட்டாக, பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்யும் திறன் துறை மேலாளர்களிடம் தள்ளப்படலாம், அதே நேரத்தில் அதிக விலை நிர்ணயிக்கப்பட்ட சொத்துக்களுக்கான செலவினங்களை அங்கீகரிப்பதற்கான உரிமையையும், துணை நிறுவனங்களை முடக்குவதற்கும் அல்லது பிற நிறுவனங்களைப் பெறுவதற்கும் நிறுவனத்தின் தலைவர் உரிமை உண்டு.
பரவலாக்கம் கருத்து மிகவும் போட்டி சூழல்களில் குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும், அங்கு உள்ளூர் நிலைமைகளுக்கு விடையிறுக்க முடிவெடுப்பது உடனடியாக இருக்க வேண்டும். ஒரு வணிக வழக்கைத் தயாரிக்கவும், ஒரு முடிவுக்கு கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை மூலம் அதை இயக்கவும் நேரமில்லை. அதற்கு பதிலாக, சொத்துக்களை மாற்றுவதற்கான திறன், பணியமர்த்தல் மற்றும் துப்பாக்கி சூடு மற்றும் உள்ளூர் மூலோபாயத்தை அமைத்தல் ஆகியவை உள்ளூர் நிர்வாகக் குழுவில் தீர்க்கப்படுகின்றன.
ஏகபோக அல்லது ஒலிகோபோலி சூழ்நிலைகளில் பரவலாக்கம் குறைவாக தேவைப்படுகிறது, அங்கு நீண்ட காலத்திற்கு போட்டி சூழலில் சிறிய மாற்றம் உள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில், மூத்த மேலாளர்களின் ஒரு சிறிய குழு ஒரு அமைப்பை நடத்துவதில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
