மனித மூலதனம்

மனித மூலதனம் என்பது ஊழியர்களின் திறமை மற்றும் அனுபவத்தால் குறிப்பிடப்படும் மதிப்பு. ஒழுங்காக பயன்படுத்தப்படும்போது, ​​மனித மூலதனம் அதிக அளவு உற்பத்தித்திறனை ஏற்படுத்த வேண்டும், இதன் விளைவாக ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை நிலை, இலாபங்கள் மற்றும் / அல்லது பணப்புழக்கங்கள் அதிகரிக்கும்.

மனித மூலதனக் கருத்தின் ஒரு தர்க்கரீதியான விளைவு என்னவென்றால், ஒரு வணிகமானது அதன் ஊழியர்களின் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் அதை அதிகரிக்க முடியும். முறையான பயிற்சியின் பயன்பாட்டின் மூலம் மட்டுமல்லாமல், உள்ளிருந்து பணியமர்த்தும் கொள்கையை அமல்படுத்துவதன் மூலமும் இந்த பயிற்சி நிறைவேற்றப்படலாம், இதனால் ஊழியர்களின் அனுபவ நிலை அதிகரிக்கும், மேலும் அதிக சவாலான நிலைகள் வழியாக மேல்நோக்கி செல்லும்போது. பல செயல்பாட்டு பகுதிகளில் அனுபவத்தைப் பெற ஊழியர்களை கட்டாயப்படுத்தவும் வேலை சுழற்சிகள் பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஒரு வணிகமானது மனித மூலதனத்தின் உயர் மட்டத்தை உருவாக்கியது அல்லது பணியமர்த்தும்போது, ​​ஒரு அக்கறை ஊழியர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் திறனாக இருக்கும். பணிச்சூழலில் கலந்துகொள்வதன் மூலமும், போட்டி இழப்பீடு மற்றும் சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலமும், மேலாளர்களுக்கு முறையான மேற்பார்வை திறன்களைப் பயிற்றுவிப்பதன் மூலமும் குறைந்த அளவிலான பணியாளர் வருவாயை அடைய முடியும். இல்லையெனில், ஒரு வணிகமானது அதன் மனித மூலதனம் விலகிச் செல்வதைக் கண்டுபிடிக்கும், பின்னர் அதிக கவனமுள்ள போட்டியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படலாம்.

மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகளில் எங்கும் பதிவு செய்யப்படவில்லை, அல்லது வணிக கலவையின் விளைவாக அதை ஒரு அருவமான சொத்தாக உருவாக்க முடியாது. உண்மையில், மனித மூலதனம் ஒரு நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது அல்ல, மாறாக அதன் ஊழியர்களால். இதனால்தான் மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகள் செலவிடப்பட்ட காலத்திற்கு வசூலிக்கப்படுகின்றன - அளவிடக்கூடிய சொந்தமான சொத்து எதுவும் உருவாக்கப்படவில்லை.

சமுதாயத்தில் மனித மூலதனத்தின் உயர் மட்டமானது காலப்போக்கில் ஊதியங்கள் அதிகரிக்கும்.