திறன் செலவு வரையறை
திறன் செலவுகள் என்பது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை வழங்குவதற்காக செய்யப்படும் செலவுகள் ஆகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு சரியான நேரத்தில் பொருட்களை வழங்குவதற்காக மூன்று ஷிப்ட்களில் ஒரு உற்பத்தி வரியை இயக்கலாம். ஒவ்வொரு தொடர்ச்சியான மாற்றமும் அதிகரிக்கும் திறன் செலவாகும். நிறுவனம் அதன் செலவு கட்டமைப்பைக் குறைக்க விரும்பினால், அது ஒரு மாற்றத்தை அகற்ற முடியும், இருப்பினும் அவ்வாறு செய்வது அதன் திறனைக் குறைக்கிறது.
திறன் செலவுக் கருத்தில் பரந்த அளவிலான செலவுகள் சேர்க்கப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் திறனை விரிவுபடுத்துவதற்காக ஒரு உற்பத்தி வசதியைக் கட்டினால், பின்வரும் நிலையான செலவுகள் ஏற்படும்:
கட்டிடம் மற்றும் உபகரணங்கள் தேய்மானம்
கட்டிடம் மற்றும் உபகரணங்கள் பராமரிப்பு
வசதி மற்றும் உபகரணங்கள் மீதான காப்பீடு
சொத்து வரிகள்
கட்டிடத்திற்கான பாதுகாப்பு
பயன்பாடுகள்
திறன் செலவுகள் பெரும்பாலும் சரி செய்யப்படுகின்றன. எந்தவொரு விற்பனை நடவடிக்கையும் இல்லாத நிலையில் கூட ஒரு வணிகம் அவர்களுக்கு ஏற்பட வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள். அவற்றின் நிலையான தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, விற்பனைச் சரிவின் போது ஒரு வணிகமானது இழப்புகளை உருவாக்கும் அபாயத்தை திறன் செலவுகள் அதிகரிக்கும். இதன் விளைவாக, வணிக சுழற்சி வீழ்ச்சியின் போது வணிகங்கள் அவற்றின் திறன் நிலைகளைத் திரும்பப் பெறுவது பொதுவானது, இதில் அடைப்பு வசதிகள் இருக்கலாம். திறனுக்கான தேவைகளைத் திட்டமிடுவதைப் பயன்படுத்துவதற்கான சரியான அளவிலான திறனைத் திட்டமிடலாம், இது வெவ்வேறு விற்பனை நிலைகள் மற்றும் தயாரிப்பு கலவைகளில் தேவையான திறன் நிலைகளைக் கணக்கிடுகிறது.
மூன்றாம் தரப்பினருக்கு வேலையை மாற்றுவதன் மூலம் திறன் செலவுகளை பெருமளவில் அகற்றுவது சாத்தியமாகும். இருப்பினும், இதன் விளைவாக பொதுவாக உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு யூனிட்டுக்கு அதிக செலவாகும், ஏனெனில் இந்த மூன்றாம் தரப்பினர் அவற்றின் விலையில் மேல்நிலை கட்டணம் வசூலிப்பார்கள். மேலும், மூன்றாம் தரப்பினரால் வசூலிக்கப்படும் அதிகரித்த மாறி செலவு ஒரு வணிகத்தால் ஈட்டப்பட்ட ஒட்டுமொத்த லாபத்தைக் குறைக்கும்.
மற்றொரு விருப்பம் திறன் குறைக்க மற்றும் தயாரிப்பு விலைகளை உயர்த்துவது. இந்த கலவையானது குறைக்கப்பட்ட திறன் மட்டத்துடன் பொருந்தக்கூடிய வாடிக்கையாளர் தேவையை குறைக்கிறது, அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் இலாபத்தை அதிகரிக்கும். இருப்பினும், இந்த அணுகுமுறை வாடிக்கையாளர்கள் விலை அதிகரிப்புக்கு ஒப்பீட்டளவில் உணர்ச்சியற்றவர்களாக இருக்கும்போது மட்டுமே செயல்படும், இது ஒரு நிறுவனம் வலுவான தயாரிப்பு பிராண்டுகளைக் கொண்டிருந்தால், வாடிக்கையாளர்கள் பெரும் மதிப்பைக் கொண்டிருப்பதாக உணர்கிறார்கள்.
