வேலை செலவுக்கும் செயல்முறை செலவுக்கும் உள்ள வேறுபாடு
வேலை செலவு என்பது குறிப்பிட்ட அலகுகள் அல்லது அலகுகளின் குழுக்களுக்குக் காரணமான உற்பத்திச் செலவுகளை விரிவாகக் குவிப்பதை உள்ளடக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தனிப்பயன் வடிவமைக்கப்பட்ட தளபாடங்கள் கட்டுமானமானது வேலை செலவு முறையுடன் கணக்கிடப்படும். தளபாடங்களின் குறிப்பிட்ட பொருளில் பணிபுரியும் அனைத்து உழைப்பினதும் செலவுகள் ஒரு கால அட்டவணையில் பதிவு செய்யப்பட்டு, பின்னர் அந்த வேலைக்கான செலவுத் தாளில் தொகுக்கப்படும். இதேபோல், தளபாடங்கள் கட்டுமானத்தில் பயன்படுத்தப்படும் எந்த மரமும் அல்லது பிற பகுதிகளும் அந்த தளபாடங்களுடன் இணைக்கப்பட்ட உற்பத்தி வேலைக்கு வசூலிக்கப்படும். இந்த தகவல் பின்னர் வாடிக்கையாளருக்கு செய்யப்படும் வேலை மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட பொருட்களுக்கு கட்டணம் செலுத்த அல்லது அந்த குறிப்பிட்ட தளபாடங்களுடன் தொடர்புடைய உற்பத்தி வேலையில் நிறுவனத்தின் லாபத்தின் அளவைக் கண்டறிய பயன்படுத்தப்படலாம்.
செயல்முறை செலவினம் என்பது ஒருவருக்கொருவர் பிரித்தறிய முடியாத தயாரிப்புகளை உள்ளடக்கிய நீண்ட உற்பத்தி ஓட்டங்களுக்கான செலவுகளை குவிப்பதை உள்ளடக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, 100,000 கேலன் பெட்ரோல் உற்பத்திக்கு இந்த செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் அனைத்து எண்ணெய்களும், சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் உள்ள அனைத்து உழைப்புகளும் செலவுக் கணக்கில் குவிக்கப்பட வேண்டும், பின்னர் செலவில் வருவதற்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படும். ஒரு யூனிட்டுக்கு. செலவுகள் துறை மட்டத்தில் குவிக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது, மேலும் நிறுவனத்திற்குள் குறைவு இல்லை.
வேலை செலவு மற்றும் செயல்முறை செலவு பற்றிய இந்த விளக்கங்களைக் கொண்டு, இரண்டு செலவு முறைகளுக்கு இடையிலான பின்வரும் வேறுபாடுகளை நாம் அடையலாம்:
உற்பத்தியின் தனித்துவம். தனித்துவமான செலவினங்களுக்காக வேலை செலவு பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் செயல்முறை செலவு தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
வேலையின் அளவு. வேலை செலவு மிகச் சிறிய உற்பத்தி ஓட்டங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் செயல்முறை செலவு பெரிய உற்பத்தி ஓட்டங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
பதிவு பேணல். குறிப்பிட்ட செலவினங்களுக்கு நேரம் மற்றும் பொருட்கள் வசூலிக்கப்பட வேண்டும் என்பதால், வேலை செலவுக்கு இன்னும் அதிகமான பதிவு வைத்தல் தேவைப்படுகிறது. செயல்முறை செலவு மொத்த செலவுகள், எனவே குறைந்த பதிவு வைத்தல் தேவைப்படுகிறது.
வாடிக்கையாளர் பில்லிங். வாடிக்கையாளர்களால் நியமிக்கப்பட்ட திட்டங்களால் நுகரப்படும் சரியான செலவுகளை விவரிக்கும் என்பதால், வேலை செலவு வாடிக்கையாளர்களுக்கு பில்லிங் செய்ய பயன்படுத்தப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
ஒரு நிறுவனம் ஒரு கலவையான உற்பத்தி முறையைக் கொண்டிருக்கும் சூழ்நிலைகளில், அது பெரிய அளவில் உற்பத்தி செய்கிறது, ஆனால் பின்னர் ஏற்றுமதிக்கு முன் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பைத் தனிப்பயனாக்குகிறது, வேலை செலவு மற்றும் செயல்முறை செலவு முறைகள் ஆகிய இரண்டின் கூறுகளையும் பயன்படுத்த முடியும், இது ஒரு கலப்பின அமைப்பு என அழைக்கப்படுகிறது.
கையேடு மற்றும் கணினிமயமாக்கப்பட்ட கணக்கியல் சூழல்களில் வேலை செலவு மற்றும் செயல்முறை செலவு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம்.
