மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு
மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு கால இடைவெளியில் மாறுபடுவதற்கான காரணங்களைத் தீர்மானிக்க மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது, இதனால் மொத்த விளிம்பை எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப கொண்டு வர நிர்வாகம் நடவடிக்கை எடுக்க முடியும். மொத்த இலாபங்களின் சரிவு கடுமையான சிக்கல்களின் குறிகாட்டியாக இருக்கலாம், எனவே இந்த எண்ணிக்கை உன்னிப்பாக கவனிக்கப்படுகிறது. மொத்த லாபம் இவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது:
மொத்த லாபம் = விற்பனை - நேரடி பொருட்கள் - நேரடி உழைப்பு - உற்பத்தி மேல்நிலை
மொத்த இலாபத்தில் மாற்றம் பின்வரும் நிகழ்வுகளால் ஏற்படலாம்:
விற்பனை விலைகள் மாறிவிட்டன
விற்கப்பட்ட பொருட்களின் அலகு அளவு மாறிவிட்டது
விற்கப்பட்ட பொருட்களின் கலவை மாறிவிட்டது (வெவ்வேறு தயாரிப்புகள் வெவ்வேறு மொத்த விளிம்புகளைக் கொண்டிருந்தால் இது மொத்த லாபத்தை மாற்றுகிறது)
நேரடி பொருட்களின் கொள்முதல் விலை மாறிவிட்டது
தேவையான நேரடி பொருட்களின் அளவு மாறிவிட்டது, இதன் காரணமாக இது ஏற்படலாம்:
மாற்றப்பட்ட ஸ்கிராப் அளவுகள்
கெட்டுப்போன அளவு மாற்றப்பட்டது
மறுசீரமைப்பின் அளவு மாற்றப்பட்டது
தயாரிப்பு வடிவமைப்பில் மாற்றங்கள்
மாற்றப்பட்ட செயல்திறன் நிலைகள் காரணமாக நேரடி உழைப்பின் அளவு மாறிவிட்டது
நேரடி உழைப்பின் விலை மாறிவிட்டது, இதன் காரணமாக இது ஏற்படலாம்:
மாற்றப்பட்ட கூடுதல் நேர நிலைகள்
வெவ்வேறு ஊதிய விகிதங்களைக் கொண்ட ஊழியர்களின் கலவையில் மாற்றங்கள்
செலுத்தப்பட்ட ஷிப்ட் வேறுபாடுகளின் அளவு மாற்றங்கள்
பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்களில் மாற்றங்கள்
தயாரிப்பு வடிவமைப்பில் மாற்றங்கள்
நிலையான மேல்நிலை அளவு மாற்றப்பட்டுள்ளது
மாறுபட்ட மேல்நிலை அளவு மாறிவிட்டது
முந்தைய பட்டியல் விரிவானது அல்ல, ஏனெனில் மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு தாமதமாக அல்லது இரட்டை எண்ணப்பட்ட சரக்கு, தவறான அளவீட்டு அலகுகள் மற்றும் திருட்டு போன்ற பகுதிகளிலும் சிக்கல்களைக் கண்டறியக்கூடும். மேலும், இந்த நிகழ்வுகளின் பட்டியலின் பரந்த நோக்கம், மொத்த விளிம்பைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கு பொறியியல், பொருட்கள் மேலாண்மை, விற்பனை மற்றும் உற்பத்தித் துறைகள் உட்பட ஒரு வணிகத்தின் பல பகுதிகளின் உள்ளீடு தேவைப்படுகிறது என்பதை தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.
மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு என்பது மொத்த இலாபத்தை மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலத்திற்கான பட்ஜெட் நிலை அல்லது வரலாற்று சராசரியுடன் ஒப்பிடுவதாகும். நீங்கள் நிலையான செலவினத்தைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், மொத்த இலாப பகுப்பாய்விற்கான நிலையான செலவு மாறுபாடு சூத்திரங்களை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம், அவை:
கொள்முதல் விலை மாறுபாடு. உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களுக்கு செலுத்தப்படும் உண்மையான விலை, நிலையான செலவைக் கழித்தல், பயன்படுத்தப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது
தொழிலாளர் வீத மாறுபாடு. உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் நேரடி உழைப்புக்கு செலுத்தப்படும் உண்மையான விலை, அதன் நிலையான செலவைக் கழித்தல், பயன்படுத்தப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது.
மாறி மேல்நிலை செலவு மாறுபாடு. ஒரு யூனிட்டுக்கு நிலையான மாறி மேல்நிலை செலவை உண்மையான செலவில் இருந்து கழித்து, மீதமுள்ளதை மொத்த யூனிட் அளவின் மூலம் பெருக்கவும்.
நிலையான மேல்நிலை செலவு மாறுபாடு. நிலையான மேல்நிலை செலவுகள் அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான அவற்றின் மொத்த நிலையான செலவை விட மொத்த தொகை.
விலை மாறுபாடு விற்பனை. உண்மையான விற்பனை விலை, நிலையான விற்பனை விலையை கழித்தல், விற்கப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது.
விற்பனை அளவு மாறுபாடு. விற்கப்பட்ட உண்மையான அலகு அளவு, விற்கப்பட வேண்டிய பட்ஜெட் அளவைக் கழித்தல், நிலையான விற்பனை விலையால் பெருக்கப்படுகிறது.
பொருள் மகசூல் மாறுபாடு. உண்மையான அளவிலான பயன்பாட்டிலிருந்து பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய பொருட்களின் மொத்த நிலையான அளவைக் கழித்து, மீதமுள்ளதை ஒரு யூனிட்டுக்கு நிலையான விலையால் பெருக்கவும்.
தொழிலாளர் திறன் மாறுபாடு. உண்மையான தொகையிலிருந்து நுகரப்படும் உழைப்பின் நிலையான அளவைக் கழித்து, மீதமுள்ளதை ஒரு மணி நேரத்திற்கு நிலையான தொழிலாளர் வீதத்தால் பெருக்கவும்.
மாறி மேல்நிலை செயல்திறன் மாறுபாடு. செயல்பாட்டு அலகுகளிலிருந்து மாறி மேல்நிலை வசூலிக்கப்படும் பட்ஜெட் செய்யப்பட்ட செயல்பாட்டு அலகுகளைக் கழிக்கவும், ஒரு யூனிட்டுக்கு நிலையான மாறி மேல்நிலை செலவால் பெருக்கப்படுகிறது.
நீங்கள் நிலையான செலவுகளைப் பயன்படுத்தவில்லை எனில், நிலையான செலவினங்களைக் காட்டிலும், பட்ஜெட் அல்லது வரலாற்று செலவுத் தகவல்களை அடிப்படையாகப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர, முந்தைய மாறுபாடுகளை நீங்கள் இன்னும் பயன்படுத்தலாம்.
நிர்வாகத்திற்கு அறிக்கையிடப்பட்ட மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு எதிர்பார்ப்புகளிலிருந்து மொத்த மாறுபாட்டை விவரிக்க வேண்டும், பின்னர் வேறுபாடுகளுக்கான சரியான காரணங்களை வகைப்படுத்த வேண்டும். அறிக்கையில் செயல்படக்கூடிய உருப்படிகள் இருக்க வேண்டும், இதனால் நிர்வாகம் குறிப்பாக தவறு என்ன என்பதைக் கண்டறிந்து அதை சரிசெய்ய முடியும். இன்னும் சிறந்த மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு என்பது கொத்துக்கள் சிக்கல்களை வகைகளாக அடையாளம் கண்டு காலப்போக்கில் வகைகளின் நிகழ்வின் அதிர்வெண்ணைக் காட்டுகிறது. அவ்வாறு செய்வது, எந்தெந்த பிரச்சினைகள் மீண்டும் மீண்டும் அடிப்படையில் மிகவும் சிக்கலை ஏற்படுத்துகின்றன என்பதையும், எனவே அவை கவனத்திற்கு மிகவும் தகுதியானவை என்பதையும் நிர்வாகத்தைக் காட்டுகிறது.
மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு முக்கியமானது என்றாலும், இது தயாரிப்பு தொடர்பான செலவுகளை மட்டுமே உள்ளடக்கும். எனவே, ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் விரிவாக மதிப்பாய்வு செய்ய நீங்கள் விரும்பினால், விற்பனை மற்றும் நிர்வாகத்தின் அனைத்து செலவுகளையும், அத்துடன் அனைத்து நிதி மற்றும் செயல்படாத பிற செலவுகளையும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
மொத்த இலாப பகுப்பாய்வு, செயல்பாட்டு மூலதனத்தில் முதலீட்டின் அளவையும், விற்பனையின் விகிதத்தில் நிலையான சொத்துக்களையும் புறக்கணிக்கிறது. அதாவது, மொத்த இலாபங்களை உருவாக்குவதில் சொத்து பயன்பாட்டின் செயல்திறனைக் கணக்கிடாது.
